3、B公司是一家制造類(lèi)企業(yè),產(chǎn)品的變動(dòng)成本率為60%,一直采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,信用期限60天,無(wú)現(xiàn)金折扣。如果繼續(xù)采用60天的信用期,預(yù)計(jì)2011年賒銷(xiāo)收入凈額為1000萬(wàn)元,壞賬損失為20萬(wàn)元,收賬費(fèi)用為12萬(wàn)元。為擴(kuò)大產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,B公司擬將信用期限變更為90天,同時(shí),向客戶提供(2/30,N/90)的現(xiàn)金折扣。預(yù)計(jì)將有40%的客戶在折扣期內(nèi)付款,其余客戶均于信用期滿付款。在其他條件不變的情況下,預(yù)計(jì)2011年賒銷(xiāo)收入凈額為1100萬(wàn)元,壞賬損失為25萬(wàn)元,收賬費(fèi)用為15萬(wàn)元。假定等風(fēng)險(xiǎn)投資最低報(bào)酬率為10%,一年按360天計(jì)算。 要求: (1)計(jì)算信用條件改變后B公司成本費(fèi)用的增加額。 (2)B公司是否應(yīng)做出改變信用條件的決策并說(shuō)明理由。
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(1)原方案,
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/60=6,
應(yīng)收賬款平均余額=1000/6(萬(wàn)元)
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=(1000/6)*60%*10%=10(萬(wàn)元)
信用成本=10+20+12=42(萬(wàn)元)
變動(dòng)成本=1000*60%=600(萬(wàn)元)
信用成本加變動(dòng)成本合計(jì)=42+600=642(萬(wàn)元)
新方案在下條信息,請(qǐng)稍等
2022 01/06 23:11
小奇老師
2022 01/06 23:15
改變信用條件后,
應(yīng)收賬款平均收賬期=40%*30+60%*90=12+54=66,
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=360/66,
應(yīng)收賬款平均余額=1100/(360/66)=72600/360,
應(yīng)收賬款機(jī)會(huì)成本=(72600/360)*60%*10%=12.1(萬(wàn)元)
信用成本=12.1+25+15=52.1(萬(wàn)元)
變動(dòng)成本=1100*60%=660(萬(wàn)元)
信用成本加變動(dòng)成本合計(jì)=52.1+660=712.1(萬(wàn)元)
所以信用條件改變后,B公司成本費(fèi)用增加額=712.1-642=70.1(萬(wàn)元)
(2)原方案信用成本后收益=1000-642=358(萬(wàn)元)
新方案信用成本后收益=1100-712.1=387.9(萬(wàn)元)
由于新方案信用成本后的收益大于原方案,所以B公司應(yīng)該改變信用條件
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