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全球職能組織結(jié)構(gòu)
我們讀書(shū)越多，就越發(fā)現(xiàn)我們是無(wú)知的。學(xué)習(xí)要靠每天的積累，每天一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，輕輕松松通過(guò)管理會(huì)計(jì)中級(jí)！下面和小編一起來(lái)學(xué)習(xí)今天的知識(shí)點(diǎn)吧。
√全球職能組織結(jié)構(gòu)是指跨國(guó)公司按照研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等職能劃分部門(mén)的形式。在這種組織結(jié)構(gòu)下，由公司總部的各副總經(jīng)理主管按照職能劃分的部門(mén)，管理與各自職能相關(guān)的一切國(guó)內(nèi)外事務(wù)。
√這種組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有：
·實(shí)現(xiàn)職能專(zhuān)業(yè)化，提高工作效率，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；
·有利于總部對(duì)各項(xiàng)職能的集中控制。
√這種組織結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)有：
·在多產(chǎn)品的情況下，職能部門(mén)容易爆發(fā)沖突矛盾，且不易協(xié)調(diào)；
·集權(quán)程度較高，降低決策的時(shí)效性。
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