北京志恒有限公司專注于小家電產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售,經(jīng)營產(chǎn)品包括電磁爐、電飯煲、電壓力鍋等,2019年電磁爐產(chǎn)銷量為20000個,銷售單價為300元/個,單位變動成本為150元/個,其固定成本為350萬元,發(fā)生虧損50萬元。針對2020年電磁爐產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營,管理層提出以下四個方案: ??方案一:繼續(xù)維持2019年電磁爐的生產(chǎn); ??方案二:停產(chǎn)電磁爐; ??方案三:停產(chǎn)電磁爐,并將產(chǎn)能用于承攬零星加工業(yè)務(wù);經(jīng)市場調(diào)查,若停產(chǎn)電磁爐,將該部分產(chǎn)能用于對外承攬零星加工業(yè)務(wù)可獲得邊際貢獻280萬元,產(chǎn)生70萬元變動成本; ??方案四:增產(chǎn)電磁爐30%;企業(yè)尚有閑置剩余生產(chǎn)能力可用于增產(chǎn)電磁爐30%,增產(chǎn)需追加投入專屬成本10萬元,預(yù)計可以實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。 題目要求 ??請結(jié)合案例資料,運用相關(guān)損益分析法進行虧損產(chǎn)品決策(金額單位:元)。
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速問速答方案一,維持將虧損50萬元
方案二,停產(chǎn),虧損額為固定成本350萬元
2021 10/29 08:29
丘丘老師
2021 10/29 08:40
2019年邊際貢獻為350-50=300萬元
若按方案一維持,則邊際貢獻300,固定成本350,仍虧損50
方案二,停產(chǎn),則邊際貢獻0,固定成本350,虧損350
方案三,停產(chǎn),轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)后,邊際貢獻280萬元,固定成本350,虧損70
方案四,增產(chǎn)30%后,增加邊際貢獻為2萬臺*30%*(300-150)-10=80萬元,原虧損50,現(xiàn)轉(zhuǎn)盈利30萬元
丘丘老師
2021 10/29 08:41
經(jīng)分析,應(yīng)采用方案四
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