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請問這個下面格蘭仕這個案例怎么分析
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你好，動因: 1 形成進入障礙; 2 增強討價還價能力; 3 降低替代品的威脅; 4 保持領(lǐng)先的競爭地位。
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實施條件:
一、市場情況：
1、產(chǎn)品具有較高的價格彈性，市場中存在大量的價格敏感用戶；
2、產(chǎn)業(yè)中所有企業(yè)的產(chǎn)品都是標準化的產(chǎn)品，產(chǎn)品難以實現(xiàn)差異化；
3、購買者不太關(guān)注品牌，大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品；
4、價格競爭是市場競爭的主要手段，消費者的轉(zhuǎn)換成本較低。
二、資源和能力：
1、規(guī)模經(jīng)濟。
2、降低各種要素成本。
3、提高生產(chǎn)率。
4、改進產(chǎn)品工藝設(shè)計。
5、提高生產(chǎn)能力利用程度。
6、選擇適宜的交易組織形式。
7、重點集聚。
2020 12/25 16:33
84784984 
2020 12/25 16:57
老師可以用這些分析這個案例中對應(yīng)的嗎
梓蘇老師 
2020 12/25 17:02
你好，你可以自己試試，哪里點不會我給你提示點關(guān)鍵詞
84784984
2020 12/25 18:10
老師我不會這個動因具體對應(yīng)的，形成進入障礙哪里可以體現(xiàn)，是說微波爐價格降低這里嗎
梓蘇老師
2020 12/26 14:57
三種主要進入障礙：規(guī)模經(jīng)濟(大規(guī)模）、現(xiàn)有企業(yè)對關(guān)鍵資源的控制（控制什么原材料等關(guān)鍵資源）以及現(xiàn)有企業(yè)的市場優(yōu)勢
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