資 料:假設(shè)存在兩個(gè)利潤(rùn)中心:售出部門A與購(gòu)入部門B,A部門生產(chǎn)并銷售一種中間產(chǎn)品(電動(dòng)機(jī))給B部門,B部門運(yùn)用購(gòu)入的中間產(chǎn)品來制造玩具汽車。上述部門都是利潤(rùn)中心,都要追求部門的利潤(rùn)最大化。兩個(gè)部門有關(guān)成本結(jié)構(gòu)的主要指標(biāo)如下表所示: 項(xiàng) 目 A 部 門 B 部 門 固定成本 150美元/天 100美元(每天生產(chǎn)的前100件) 變動(dòng)成本 0.1美元/件 0.2美元/件(產(chǎn)量超過100件時(shí)) 對(duì)于B部門的最終產(chǎn)品(玩具汽車)的需求隨銷量的增大而下降,其中產(chǎn)品的產(chǎn)量與價(jià)格的關(guān)系如下表所示: 銷 售 量 單 位 價(jià) 格(美元) 總 收 入 100 2 200 200 1.8 360 300 1.5 450 400 1.3 520 500 1.2 600 600 1.04 624 假設(shè)內(nèi)部結(jié)算價(jià)格定為每件0.95美元。 要求:計(jì)算在各種產(chǎn)量的水平下售出部門和購(gòu)入部門的利潤(rùn)以及公司整體的利潤(rùn)并進(jìn)行總結(jié)。
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2020 12/24 17:24
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- 2假設(shè)龍華公司下設(shè)甲、乙兩個(gè)事業(yè)部門,均為利潤(rùn)中心,甲事業(yè)部門專門生產(chǎn)一種A組件售給乙事業(yè)部門為制造某產(chǎn)品之用。該組件的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格按全部成本法讓算。如已知組件單位變動(dòng)成本為30元/件,組件單位固定成本為40元/件,即組件單位成本為70元件,乙事業(yè)部門購(gòu)進(jìn)該組件后,繼續(xù)加工,需要追加單位變動(dòng)成本35元/件才能制成某產(chǎn)品,然后以單價(jià)150元/件對(duì)外出售。目前,乙事業(yè)部門收到外地客戶的訂單,希望購(gòu)買該產(chǎn)品10件,但只肯出價(jià)每件100元。要求:(1)乙事業(yè)部門是否可以接受該訂單?為什么?(2)如果甲、乙兩個(gè)事業(yè)部門均有剩余生產(chǎn)能力可接受外地10000件訂單,而工增加固定設(shè)備,那么乙事業(yè)部門在上述(1)中所做的決策對(duì)整個(gè)龍華公司是否有禮臺(tái)理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)定為多少? 180
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