某企業(yè)計(jì)劃進(jìn)行某項(xiàng)投資活動(dòng),有甲、乙兩個(gè)備選的互斥投資方案,資料如下:1、甲方案原始投資150萬,其中固定資產(chǎn)投資110萬,流動(dòng)資金投資40萬,全部資金于建設(shè)企點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,經(jīng)營期為5年,到期凈產(chǎn)值收入為5萬,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入90萬,年總成本60萬。2、乙方案原始投資額240萬,其中固定資產(chǎn)投資160萬,流動(dòng)資金投資80萬,建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金投資于建設(shè)期結(jié)束投入,固定資產(chǎn)凈殘值收入10萬,項(xiàng)目投產(chǎn)后,年?duì)I業(yè)收入180萬,年經(jīng)營成本80萬,經(jīng)營期每年歸還利息5萬,固定資產(chǎn)按直線法折舊,全部流動(dòng)資金于終結(jié)點(diǎn)收回。企業(yè)所得稅稅率25%
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2020 11/07 15:12
84784961
2020 11/07 15:35
老師 我算的甲方案和你的不一樣 麻煩您看看
84784961
2020 11/07 15:55
老師,剛寫漏了一丟丟 現(xiàn)在補(bǔ)上
陳詩晗老師
2020 11/07 17:02
不對(duì)喲,您這應(yīng)該是要用凈利潤加非付 現(xiàn)成本計(jì)算的嘛
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- (一)【目的】掌握新建投資項(xiàng)目決策。[資料】東方公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資活動(dòng),有甲、乙兩個(gè)備選的互斥投資方案,資料如下:(1)甲方案原始投資150萬元,其中固定資產(chǎn)投資100萬元,流動(dòng)資金投資50萬元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,經(jīng)營期為5年,到期凈殘值收人5萬元預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入90萬元,年總成本60萬元(2)乙方案原始投資200萬元,其中固定資產(chǎn)投資120萬元,流動(dòng)資金投資80萬元。建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,建設(shè)期資本化利息10萬元,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金投資于建設(shè)期結(jié)束時(shí)投入,固定資產(chǎn)凈殘值收入1萬元項(xiàng)目投產(chǎn)后手營業(yè)收入170萬元,年經(jīng)營成本(付現(xiàn)成本)80萬元。固定資產(chǎn)按直線法計(jì)提折全部流動(dòng)資金終結(jié)點(diǎn)收回。企業(yè)所得稅稅率為25%【要求】(1)計(jì)算甲、乙兩個(gè)方案各年的現(xiàn)金凈流量; 312
- 甲方案原始投資150萬,其中固定資產(chǎn)投資100萬,流動(dòng)資金投資50萬,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,經(jīng)營期為5年,到期凈殘值收入5萬 357
- 宏達(dá)公司計(jì)劃進(jìn)行一項(xiàng)投資活動(dòng),有甲乙兩個(gè)備選方案,投資資料如下:甲:原始投資150萬元,其中固定資產(chǎn)投資100萬元,流動(dòng)資產(chǎn)投資50萬元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,建設(shè)期為0,經(jīng)營期為5年,到期凈殘值收入5萬元,預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入100萬元,營業(yè)成本60萬元。乙:原始投資額200萬元,其中固定資產(chǎn)投資120萬元,流動(dòng)資金投資80萬元,建設(shè)期2年,經(jīng)營期5年,固定資產(chǎn)投資于建設(shè)期起點(diǎn)投入,流動(dòng)資金投資于建設(shè)期結(jié)束時(shí)投入,固定資產(chǎn)凈殘值10萬,項(xiàng)目投產(chǎn)后,年?duì)I業(yè)收入170萬,年?duì)I業(yè)成本70萬元。所得稅稅率25%。(1)計(jì)算甲、乙兩方案的現(xiàn)金凈流量。(2)計(jì)算甲、乙兩方案包括建設(shè)期的投資回收期。(3)折現(xiàn)率為10%,計(jì)算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值。(4)計(jì)算甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值率。(5)計(jì)算甲方案的內(nèi)含報(bào)酬率 124
- "練習(xí)與作業(yè)4 4、某公司計(jì)劃某項(xiàng)投資活動(dòng),擬有甲、乙兩個(gè)方案。相關(guān)資料為: 甲方案原始投資150萬元,其中,固定資產(chǎn)投資100萬元,流動(dòng)資金投資50萬元,全部資金于建設(shè)起點(diǎn)一次投入。建設(shè)期1年,該項(xiàng)目經(jīng)營期5年,到期殘值收入為5萬元。預(yù)計(jì)投產(chǎn)后年?duì)I業(yè)收入110萬元,年付現(xiàn)成本60萬元。 乙方案固定資產(chǎn)投資140萬元,于建設(shè)起點(diǎn)一次投入,該項(xiàng)目建設(shè)期2年,建成后投入無形資產(chǎn)35萬元,流動(dòng)資金墊支65萬元。項(xiàng)目經(jīng)營期7年,到期殘值收入為8萬元,無形資產(chǎn)自投產(chǎn)年份起分7年攤銷完畢。該項(xiàng)目投產(chǎn)后,預(yù)計(jì)年?duì)I 450
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