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案例二：星光公司投資項目現(xiàn)金流量測算案例 星光公司決策層2015年年初決定實施一個項目投資，相關資料如下： ⑴項目預計總投資額為6l00萬元，其中固定資產A、固定資產B、流動資金投資分別為4600萬元、500萬元、1000萬元。 ⑵項目預計建設期為2年，預計在第一年投入固定資產投資A、固定資產B投資2600萬元、500萬元（假定在年初投入），在第二年投入固定資產投資A2000萬元（年末投入），在第二年年末投入流動資金投資1000萬元（假定在第二年年末投入）。 ⑶項目投資額中第二年投入的固定資產投資A和第二年年末投入的流動資金投資均為銀行借款，銀行借款年利率為10%，以年為計息期，并與銀行商定，固定資產A投資借款在投產后分四年等額償還([A/P，10%，4]＝0.3155)（假定相關利息按4年平均計息），流動資金在項目結束后償還（假定流動資金利息按年償還，單利計息）。 ⑷項目估計年生產能力為40萬件．其中在投產后第一年的達產率為80%，以后各年均為100%，銷售單價為100元、單位變動費用為40元，不包括固定資產折舊、投資借款利息的固定費用為500萬元。假定項目的產銷率為100%，且無銷