00:10:00
問題已解決
某公司是一家商貿企業(yè)，總部在上海，另在北京、廣州有分公司，貨物由倉儲物流公司保管，每次他們需要貨物向總公司要，由總公司向北京、廣州分公司發(fā)貨，然后由分公司自己管理自己的貨物，但是分公司的銷售由總公司統(tǒng)一入賬，分公司其他的損耗總公司就不知道，所以對分公司的存貨管理就失去了控制。應該如何對分公司的貨物流轉進行控制？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答
你好，先進行實際統(tǒng)計 然后再約定好固定的損耗率，對分公司倉庫最好委派總公司倉管，然后每月定時向總公司匯報
2020 06/05 10:58
閱讀 587
描述你的問題，直接向老師提問
1052
意見反饋
