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你好，導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的因素較多,既有外部因素也有內(nèi)部因素，財務(wù)風(fēng)險是客觀和普遍存在的，造成行政事業(yè)單位風(fēng)險頻生的因素，可以從下面幾點分析： 　　第一方面，財務(wù)管理人員缺乏風(fēng)險意識導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險。 　　第二方面，內(nèi)部財務(wù)關(guān)系混亂導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險。 　　第三方面，部門的責(zé)權(quán)利不十分明確導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險。 　　第四方面，財務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險。 　　第五方面，導(dǎo)致行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險的因素除了上述四點外，預(yù)算管理意識淡薄，預(yù)算編制不科學(xué)，超支嚴(yán)重，預(yù)算執(zhí)行缺乏嚴(yán)肅性和權(quán)威性等因素也是造成財務(wù)風(fēng)險累積并爆發(fā)的重要原因。 　　如何有效對行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險的防范和管理，可以從下面兩個方面入手： 　　1.財務(wù)風(fēng)險管理目標(biāo)定位 ，行政事業(yè)單位的財務(wù)風(fēng)險管理也有自己的目標(biāo)，戰(zhàn)略目標(biāo)、運作目標(biāo)、合規(guī)目標(biāo)、報告目標(biāo)等目標(biāo)決定著財務(wù)管理的具體目標(biāo)，決定著財務(wù)風(fēng)險管理的基本方向。 　　2.財務(wù)風(fēng)險管理的原則，進(jìn)行行政事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險管理需要從整體性原則、全員參與原則、權(quán)責(zé)制衡原則、預(yù)見性原則、效益原則出發(fā)，把握好財務(wù)風(fēng)險管理的原則。