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學員你好， 你說的應該是財務總監(jiān)吧。 首席財務官[1]（又稱首席財務長或財務總監(jiān)；英語：Chief Financial Officer，英文縮寫：CFO）是在一個企業(yè)集團或財閥中負責財務的最高執(zhí)行人員。對于財務總監(jiān)我國對此尚無明確權(quán)威的解釋，理論界也沒有統(tǒng)一的認識。企業(yè)的財務總監(jiān)是履行所有者財務職能的。從理論上說，任何企業(yè)都可設置財務總監(jiān)，因為這是企業(yè)的所有者為解決“內(nèi)部人控制”問題，監(jiān)督企業(yè)財務會計活動的需要。因此，財務總監(jiān)必定是由企業(yè)的所有者或所有者代表來決定的。作為一名成功的CFO需要具備豐富的財務與金融理論知識和實務經(jīng)驗。是企業(yè)治理結(jié)構(gòu)發(fā)展到一個新階段的必然產(chǎn)物，也是公司核心人物，影響著公司全局。 在一個大型公司運作中，公司理財與金融市場交互、項目估價、風險管理、產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)核心競爭力的識別與建立以及洞悉信息技術(shù)及電子商務對企業(yè)的沖擊等自然都是CFO職責范圍內(nèi)的事。 標準 中國許多人及包括一些企業(yè)對CFO的理解其實并不準確，至少是不全面。美國只有上市公司才設CFO，很多CFO并不專門管財務，財務部只是他們負責的一個部門而已，是最基本的功課；其價值體現(xiàn)的關(guān)鍵是要在戰(zhàn)略里起主導作用。 CFO的主要工作有三： 一是通過財務的手段進行戰(zhàn)略層面的操作，如果工作出色，這帶來的公司價值增值將比業(yè)務運營創(chuàng)造的價值更多； 二是就是像銷售一樣去‘賣’公司，把公司推銷給投資者，真正決定上市公司命運的人是基金經(jīng)理、大的機構(gòu)投資者，因此投資者關(guān)系是CFO非常重要的問題； 第三個工作就是，通過兼并收購將公司的戰(zhàn)略用最低成本實施出來。 由此可判斷出一個優(yōu)秀CFO的標準是：獨立的判斷，超強的商業(yè)意識，對業(yè)務的透徹了解，在資本市場游刃有余的運作以及戰(zhàn)略性的眼光。