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預算設置的目的是為了規(guī)劃和控制企業(yè)的財務活動。具體而言，預算設置的目的包括以下幾點：
1.規(guī)劃目標：預算可以幫助企業(yè)制定明確的財務目標和計劃，包括銷售目標、成本控制目標、利潤目標等。通過預算，企業(yè)可以有針對性地制定戰(zhàn)略和決策，以實現這些目標。
2.資源分配：預算可以幫助企業(yè)合理分配有限的資源，包括資金、人力、物資等。通過預算，企業(yè)可以確定每個部門或項目的預算額度，確保資源的有效利用和最大化效益。
3.決策支持：預算可以為企業(yè)的決策提供重要的參考依據。通過預算的制定和執(zhí)行，企業(yè)可以評估各種決策方案的財務影響，從而做出更明智的決策。
4.績效評估：預算可以作為企業(yè)績效評估的重要依據。通過比較實際業(yè)績與預算目標的差異，企業(yè)可以評估業(yè)務部門或個人的績效，并采取相應的措施進行調整和改進。
5.控制成本：預算可以幫助企業(yè)控制成本，避免資源的浪費和不必要的開支。通過預算，企業(yè)可以設定各項費用的預算限額，并對實際支出進行監(jiān)控和控制，以確保企業(yè)的財務穩(wěn)健和盈利能力。

總之，預算設置的目的是為了提高企業(yè)的管理效率和決策質量，實現財務目標的達成，并為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。