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財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理是指企業(yè)在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)，以最大化股東利益為目標(biāo)，通過(guò)制定財(cái)務(wù)目標(biāo)、策略和計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的有效配置和管理，以支持企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的一種管理方法。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理包括以下幾個(gè)方面：
1. 財(cái)務(wù)目標(biāo)的制定：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理需要明確企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)，例如實(shí)現(xiàn)收益增長(zhǎng)、降低成本、提高盈利能力等。
2. 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定：根據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，包括資本結(jié)構(gòu)、資金籌集、投資決策、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等。
3. 財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定：根據(jù)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，制定年度、季度和月度的財(cái)務(wù)計(jì)劃，包括財(cái)務(wù)預(yù)算、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表等。
4. 財(cái)務(wù)績(jī)效管理：通過(guò)制定財(cái)務(wù)指標(biāo)、監(jiān)控財(cái)務(wù)績(jī)效，及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和計(jì)劃，確保企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，它可以幫助企業(yè)有效管理財(cái)務(wù)資源，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持。