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確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略是審計(jì)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，以下是一些方法和步驟：
1. 確定審計(jì)目標(biāo)和范圍：首先需要明確審計(jì)的目標(biāo)和范圍，包括審計(jì)的對象、時(shí)間、地點(diǎn)、審計(jì)程序等。
2. 評估客戶的風(fēng)險(xiǎn)：審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是指審計(jì)人員在審核客戶財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)可能發(fā)生的錯(cuò)誤或欺詐的風(fēng)險(xiǎn)。評估客戶的風(fēng)險(xiǎn)包括客戶的經(jīng)營環(huán)境、管理層的誠信度、內(nèi)部控制制度、財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性等。
3. 評估財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)：評估財(cái)務(wù)報(bào)表的風(fēng)險(xiǎn)包括財(cái)務(wù)報(bào)表的重要性、財(cái)務(wù)報(bào)表的復(fù)雜性、財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性等。
4. 制定應(yīng)對策略：根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，包括調(diào)整審計(jì)程序、增加審計(jì)人員的工作量、加強(qiáng)內(nèi)部控制等。
5. 審計(jì)人員的溝通：審計(jì)人員需要與客戶的管理層進(jìn)行充分的溝通，了解客戶的經(jīng)營情況、內(nèi)部控制制度等，以便更好地評估風(fēng)險(xiǎn)和制定應(yīng)對策略。
6. 審計(jì)人員的監(jiān)督：審計(jì)人員需要對自己的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保審計(jì)工作的質(zhì)量和準(zhǔn)確性。

以上是一些確定審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對策略的方法和步驟，希望能對您有所幫助。