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負債的管理和控制是企業(yè)財務管理的重要組成部分，加強內(nèi)部控制是確保負債管理和控制有效的關(guān)鍵。以下是一些加強內(nèi)部控制的建議：
1. 建立完善的制度和流程，包括負債的申請、審批、核對和支付流程，確保流程規(guī)范、透明、公正。
2. 建立負債授權(quán)制度，明確負債的授權(quán)權(quán)限和授權(quán)流程，確保負債授權(quán)合理、規(guī)范。
3. 加強負債的核對和審計工作，確保負債的真實性、準確性和合法性。
4. 加強對負債的監(jiān)督和管理，及時發(fā)現(xiàn)和解決負債問題，防范欺詐和財務風險。
5. 建立負債的風險評估機制，對負債進行風險評估和管理，確保企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營。

總之，加強內(nèi)部控制是負債管理和控制的基礎(chǔ)，企業(yè)應該根據(jù)自身情況制定合適的控制措施，確保負債管理和控制有效。