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管理會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是通過(guò)對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)和效益進(jìn)行分析和評(píng)估，為企業(yè)的管理者提供決策依據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控和分析，以便識(shí)別出哪些活動(dòng)對(duì)企業(yè)的成本、利潤(rùn)和效益產(chǎn)生了重要的影響。此外，管理會(huì)計(jì)還需要為企業(yè)的管理者提供各種決策支持工具，如預(yù)算、成本-效益分析、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)分析等，以便幫助他們做出更明智的決策，并優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效?？偟膩?lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)是通過(guò)提供準(zhǔn)確、及時(shí)、可靠的信息，幫助企業(yè)的管理者更好地了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，制定更有效的戰(zhàn)略和決策，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。