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SWOT分析的四個要素分別是：
1. Strengths（優(yōu)勢）：指企業(yè)在競爭中相對于其他企業(yè)具有的優(yōu)勢和強項，包括企業(yè)的核心競爭力、品牌知名度、技術實力等。
2. Weaknesses（劣勢）：指企業(yè)在競爭中相對于其他企業(yè)存在的劣勢和弱點，包括企業(yè)的管理不善、產(chǎn)品質(zhì)量差等。
3. Opportunities（機會）：指企業(yè)在市場環(huán)境和外部環(huán)境中可能出現(xiàn)的機會，包括市場需求的增加、政策的變化等。
4. Threats（威脅）：指企業(yè)在市場環(huán)境和外部環(huán)境中可能出現(xiàn)的威脅，包括競爭對手的壟斷、技術的變革等。

通過對這四個要素的分析，企業(yè)可以制定出更加有效的戰(zhàn)略和決策，提高企業(yè)的競爭力和市場地位。