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事業(yè)單位的預算編制和執(zhí)行流程主要包括以下幾個步驟：
1. 制定年度預算方案：事業(yè)單位應當根據國家有關規(guī)定和自身情況，制定年度預算方案，包括預算總額、收支項目、收支計劃、資金來源等。
2. 審議預算方案：預算方案應當報經事業(yè)單位的領導班子審議通過，并報送上級主管部門審批。
3. 編制預算細則：事業(yè)單位應當根據預算方案，編制預算細則，明確各項支出的具體數額和用途。
4. 預算執(zhí)行：事業(yè)單位應當按照預算細則的規(guī)定，執(zhí)行預算，確保各項支出符合預算安排，不得超支。
5. 預算調整：事業(yè)單位在預算執(zhí)行過程中，如出現特殊情況需要調整預算，應當按照規(guī)定程序進行。
6. 預算報告：事業(yè)單位應當按照規(guī)定，編制年度預算報告，對預算執(zhí)行情況進行說明和總結，報送上級主管部門和財政部門。

以上是事業(yè)單位預算編制和執(zhí)行的基本流程，具體操作應當根據實際情況和相關法律法規(guī)進行。