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Ⅰ.指導、協(xié)調和監(jiān)督各職能部門和各業(yè)務單元開展風險管理工作
Ⅱ.制訂相關風險控制政策,審批風險管理重要流程和風險敞口管理體系,并與公司整體業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略和風險承受能力相一致
Ⅲ.識別公司各項業(yè)務所涉及的各類重大風險,對重大事件、重大決策和重要業(yè)務流程的風險進行評估,制定重大風險的解決方案
Ⅳ.識別和評估新產(chǎn)品、新業(yè)務的新增風險,并制定控制措施
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