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傳統(tǒng)的業(yè)績考核注重對員工執(zhí)行過程的控制,平衡計分卡則強調(diào)對員工執(zhí)行結(jié)果的考核
平衡計分卡把企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)績管理系統(tǒng)聯(lián)系起來,是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基礎(chǔ)架構(gòu)
平衡計分卡在財務(wù)、客戶、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程以及學(xué)習(xí)與成長四個方面建立公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
平衡計分卡能夠幫助公司有效地建立跨部門團(tuán)隊合作,促進(jìn)內(nèi)部管理過程的順利進(jìn)行