【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校廣西服務(wù)中心

　　【培訓時間】2016年10月20-21日（周四、周五）

　　【培訓地點】南寧市

　　【相關(guān)費用】非會員2980元/人（含培訓、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校廣西服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0771-2368233　　 傳真：0771-2368178

　　【受益對象】財務(wù)總監(jiān).財務(wù)經(jīng)理.財務(wù)預算專員和對預算有興趣人士

　　【課程背景】

　　以公司整體戰(zhàn)略及經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實施全面預算管理，如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況已成為每個企業(yè)管理者都需要思考的問題。

　　【課程收益】

　　通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)�？茖W的預算管理體系。

　　幫助學員了解如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，如何運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。 具體培訓收益可以主要概括為以下幾點：

　　1.認識全面預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性；

　　2.掌握年度經(jīng)營目標確定的方法以及目標分解的方法；

　　3.熟悉預算組織的概念與基本構(gòu)成；

　　4.掌握預算組織建立與協(xié)調(diào)的方法和關(guān)鍵點；

　　5.增強對預算目標與基本編制技巧的認識 ，學習預算編制實際操作；

　　6.掌握預算執(zhí)行程序與控制方法；

　　7.確定預算考核控制重點和難點，掌握預算考核控制方法和工具；

　　8.了解預算調(diào)整控制的方法和應用，幫助企業(yè)建立一套預算調(diào)整控制流程。