新用戶掃碼下載山西7月面授：企業(yè)內(nèi)部控制案例解析與風險管控
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校山西服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2016年7月19-20日（周二、周三）
【培訓(xùn)地點】太原市
【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校山西服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】0351-2152269 傳真：0351-8335589
【受益對象】財務(wù)總監(jiān)、負責內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管等，財務(wù)與其他部門管理人員
【課程背景】
無論是出于經(jīng)營環(huán)境的急劇變化還是企業(yè)自身的發(fā)展壯大，提高自身的風險防范與應(yīng)對能力，毫無疑問，已經(jīng)成為當今企業(yè)管理的重心之一。十余年的時間讓中國企業(yè)經(jīng)歷了內(nèi)控從無到有，從茫然無知到相對成熟，一定程度上提高了企業(yè)的風險管理能力。然而，在實踐中也存在眾多的問題，困難依然重重，許多企業(yè)的內(nèi)部控制效果并不理想。比如公司已經(jīng)有了規(guī)章制度，建立內(nèi)控還有必要嗎？內(nèi)控還有價值嗎？內(nèi)控如何能夠融入到業(yè)務(wù)的日常營運當中？在開展業(yè)務(wù)中，如何在效率與風險之間權(quán)衡？然而為何呢？
究其原因，主要表現(xiàn)為三大問題：一大問題——內(nèi)部控制的理念不清晰或沒有在內(nèi)部達成共識；第二大問題——內(nèi)控方案的設(shè)計不夠契合企業(yè)實際；第三大問題——內(nèi)控方案在執(zhí)行時不能與業(yè)務(wù)高度結(jié)合。
本課程正是指向上述企業(yè)迫切需要解決的問題，結(jié)合企業(yè)實踐，深入挖掘、精心提煉，力求讓企業(yè)的內(nèi)控管理方向性、針對性更強，并做到有章可循、有法可依，穩(wěn)步提高風險管理水平和決策質(zhì)量，從而達到百年企業(yè)，基業(yè)長青！
【課程優(yōu)勢】
前沿：囊括國際領(lǐng)先的理論方法與國內(nèi)實用的管理實踐；
系統(tǒng)：從強化內(nèi)控意識入手，幫助企業(yè)掌握從體系到實施的完整理念與知識；
實用：提供大量豐富的案例，包括可以即刻實施的控制工具與經(jīng)驗。
【課程收益】
·深刻領(lǐng)悟內(nèi)控本質(zhì)，掌握國內(nèi)外內(nèi)控新動態(tài)；
·明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制體系；
·掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價內(nèi)部控制的效果并進行改進；
·通過企業(yè)運作中的典型實例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動中的控制要點。
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