寧夏7月面授：從經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定到績(jī)效管控的預(yù)算全過程管理

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校寧夏服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2021年7月22-23日（周四、周五，9:00-12:00；13:30-16:30）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】銀川市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）    

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溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校寧夏服務(wù)中心聯(lián)系

【聯(lián)系電話】0951-3913499

【受益對(duì)象】 財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管；負(fù)責(zé)預(yù)算編制、控制管理者和參與者

【課程背景】

“結(jié)果漂亮，過程簡(jiǎn)單”是企業(yè)預(yù)算管理的精髓，多數(shù)大中型企業(yè)都在以全面預(yù)算管理來規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)節(jié)點(diǎn)和管控方式，進(jìn)而最大程度優(yōu)化企業(yè)資源配置和運(yùn)作效果。而企業(yè)是一個(gè)多方利益體組成的經(jīng)濟(jì)組織，如何利用人、財(cái)、物等多方資源來實(shí)現(xiàn)和平衡各方利益是企業(yè)預(yù)算管理需要解決的核心問題。傳統(tǒng)企業(yè)預(yù)算管理重編制、輕執(zhí)行，容易停留在紙面上，讓預(yù)算管理成為了一場(chǎng)填表運(yùn)動(dòng)，使企業(yè)業(yè)務(wù)部門和財(cái)務(wù)部門形成了巨大壓力，普遍認(rèn)為搞預(yù)算是財(cái)務(wù)的事情、是吃力不討好的事，進(jìn)而忽視企業(yè)預(yù)算管理工作。

本次培訓(xùn)將突破傳統(tǒng)預(yù)算界限，用最先進(jìn)的科研和實(shí)踐成果來解決企業(yè)預(yù)算管理工作中面臨的種種問題，如企業(yè)預(yù)算管理工作在一個(gè)年度內(nèi)如何開展、如何借用基數(shù)或計(jì)劃數(shù)形成標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃預(yù)算年度的資源分配、如何利用目標(biāo)兩小時(shí)完成預(yù)算編制、如何設(shè)置預(yù)算使用單執(zhí)行預(yù)算、如何做好預(yù)算調(diào)整讓有限的資源在各方面合理配置、如何使年終預(yù)算考核能順利實(shí)現(xiàn)各方既定目標(biāo)、如何對(duì)企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)用一個(gè)數(shù)據(jù)管控全年預(yù)算完成等等。所有培訓(xùn)內(nèi)容將助力和推動(dòng)受訓(xùn)企業(yè)提高對(duì)企業(yè)預(yù)算管理工作的認(rèn)識(shí)，最終全方位的去落實(shí)企業(yè)預(yù)算管理工作。

【課程收益】

1、掌握預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作，學(xué)會(huì)分析和制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管控目標(biāo)；

2、掌握預(yù)算編制的步驟、重點(diǎn)和思路，調(diào)動(dòng)企業(yè)資源確定管控節(jié)點(diǎn)；

3、掌握預(yù)算執(zhí)行分析和績(jī)效考核方法，有效牽引企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。