杭州5月面授：企業(yè)資金管控要點解析和集團管理體系運用

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：qizhenzhen 2021/04/28 11:53:45　字體：大小

　　【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校浙江服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時間】2021年5月20-21日（周四、周五）

　　【培訓(xùn)地點】杭州市

　　【相關(guān)費用】非會員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校浙江服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377

【受益對象】企業(yè)資金管理部、財務(wù)部以及企業(yè)高管

【課程背景】

經(jīng)濟新常態(tài)下，隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能化、云平臺等技術(shù)的成熟及運用，企業(yè)面對的經(jīng)濟環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，企業(yè)在商業(yè)模式升級、管控模式更新的過程中，資金鏈緊張已經(jīng)是每個企業(yè)經(jīng)營中已經(jīng)在面臨和必須要解決的第一大難題。從萬科提出活下去開始、到碧桂園啟動業(yè)內(nèi)現(xiàn)金儲備動作，到各渠道信貸資源的風(fēng)險意識和管控手段趨于嚴(yán)格，越來越多的企業(yè)需要更加重視資金流的管理和資金鏈斷裂的風(fēng)險，唯有切實提升資金使用效率和運轉(zhuǎn)效益、確保資金融通及時順暢到位，做好資金的全面預(yù)算和有效運營，才能讓企業(yè)在低迷的外部環(huán)境與激烈的市場競爭中處于不敗之地。

本課程將帶著學(xué)員重新理解企業(yè)資金管理手段、系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團資金管控思路、管理體系和運作機制，結(jié)合銀企直連等7大資金管控手段掌握企業(yè)資金統(tǒng)一管控和危機應(yīng)對策略，讓資金管理能從上至下真正落到實處，發(fā)揮長遠的機制作用，讓企業(yè)平安過冬。

【課程收益】

掌握現(xiàn)金的預(yù)測技術(shù)，掌控企業(yè)現(xiàn)金流管控要點及風(fēng)險點；

學(xué)習(xí)初步建立企業(yè)現(xiàn)金預(yù)警機制的方法；

學(xué)習(xí)如何釋放沉淀資金，四大資金模式的運用。

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