新用戶掃碼下載寧波10月面授：財務經理人必備的全面預算能力執(zhí)行與考核
【主辦單位】正保會計網校|正保會計網校浙江服務中心
【培訓時間】2018年10月17-18日（周三、周四）
【培訓地點】寧波市
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用） 購買>>
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溫馨提示：索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網校·稅務網校浙江服務中心聯系
【聯系電話】0571-89715374 傳真：0571-89715377
【受益對象】高管人員，財務總監(jiān)，財務經理、主管；負責預算編制、控制管理者和參與者
【課程背景】
在工作中，您是否遇到過以下情形：財務部門總說預算管控難，制作難，協(xié)調難，落實難，全面預算管理真這么難嗎？業(yè)務部門不愿參與預算，又抱怨財務不懂業(yè)務，只會卡費用，難道預算就是用來討價還價的嗎？每年預算和實際差異很大，老板不滿意，員工不樂意，預算執(zhí)行與實際差距到底是如何產生的，是預算編制的問題，還是實際執(zhí)行有了偏差？到底如何調整？預算編制麻煩，就為管控成本實在沒有必要，不如直接壓縮費用，預算就是為減少開支嗎？
預算管理是企業(yè)內部管理控制的一種主要方法，對企業(yè)成熟與發(fā)展起重大推動作用。以整體經營目標為基礎的預算，已成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在日常經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
本課程將通過大量的案例分析與實例演練，為學員展示一個系統(tǒng)、科學的預算管理體系，幫助學員掌握編制合理的預算的能力，全面學習預算管理的流程，練習企業(yè)部門與部門之間的預算交流與溝通的方法；學會量化公司的經營目標和制定業(yè)務行動計劃，最終理解如何用預算規(guī)范企業(yè)的管理控制的能力。真正把財務預算變成企業(yè)全體員工認同、能為企業(yè)成功提供保證的全面預算。
【課程收益】
認識預算對企業(yè)完成戰(zhàn)略目標的重要性；明確高效的全面預算管理體系中的關鍵點；理解構建適合自己企業(yè)的預算管理體系的思路；學習預算編制的流程、工具和方法；掌握跟蹤預算執(zhí)行有效方法，通過預算管理對經營進行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)的效益。
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