江蘇10月面授：三層次思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)及能力提升

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2018年10月23日（周二）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】南京市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員1980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購(gòu)買>>

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　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請(qǐng)與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校江蘇服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】025-66165230 傳真：025-84486009

　　【受益對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析的人員

　　【課程背景】

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展進(jìn)入到發(fā)展結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期，企業(yè)越來(lái)越感受到經(jīng)營(yíng)壓力。壓力產(chǎn)生是因?yàn)槭袌?chǎng)由以前的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入到現(xiàn)在的有序競(jìng)爭(zhēng)，且國(guó)家系統(tǒng)工程建設(shè)越來(lái)越完善、管理越來(lái)越透明、管理力度越來(lái)越嚴(yán)格，就需要企業(yè)在管理上加大力度、提升管理水平。而財(cái)務(wù)部作為企業(yè)管理的中樞部門，掌握著企業(yè)的資源。因此，財(cái)務(wù)應(yīng)提升自身的管理水平，擺脫傳統(tǒng)記賬會(huì)計(jì)的單一職能，充分進(jìn)入到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中，滿足公司管理層的迫切需求。

　　財(cái)務(wù)如何參與到管理中、如何將自己的專業(yè)能力發(fā)揮、如何在企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行中發(fā)揮羅盤的作用、如何在企業(yè)預(yù)算管理中引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、如何在企業(yè)內(nèi)部控制中創(chuàng)造價(jià)值，是當(dāng)前很多財(cái)務(wù)人員迷茫之處。

　　為此，我們《三層次思維下的財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)及能力提升》課程將打破傳統(tǒng)的講述報(bào)表結(jié)構(gòu)的知識(shí)體系為主的培訓(xùn)方式，從管理層的需求、市場(chǎng)的需求、專業(yè)的需求幾個(gè)角度出發(fā)，既能將知識(shí)體系中欠缺的部分進(jìn)行講述、更在知識(shí)體系的基礎(chǔ)上將實(shí)踐的運(yùn)用過(guò)程進(jìn)行充分解讀，打造財(cái)務(wù)人員的能力體系，分析是以史為鑒，那么我們就要在分析的基礎(chǔ)之上，運(yùn)籌帷幄，更好的決策未來(lái)，讓財(cái)務(wù)真正進(jìn)入到?jīng)Q策層。

　　【課程收益】

　　●通過(guò)本課程，讓財(cái)務(wù)人員對(duì)分析工具及分析模型重新認(rèn)知，重新架構(gòu)管理型財(cái)務(wù)人員的知識(shí)體系，提升專業(yè)能力；

　　●通過(guò)對(duì)企業(yè)資源的認(rèn)知、對(duì)市場(chǎng)需求的了解，讓財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型到業(yè)財(cái)融合的思維模式中，了解市場(chǎng)對(duì)企業(yè)有限資源需求以及企業(yè)擁有的資源與外部市場(chǎng)如何匹配，從而真正站在管理者的角度思考財(cái)務(wù)；

　　●通過(guò)對(duì)決策過(guò)程的分析，了解高境界財(cái)務(wù)管理者通過(guò)財(cái)務(wù)分析看什么、需求什么，對(duì)未來(lái)的決策所應(yīng)用的方法，財(cái)務(wù)對(duì)資源的量化過(guò)程、對(duì)市場(chǎng)的量化過(guò)程，是財(cái)務(wù)管理者支持決策的必備技能。