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大連8月面授:揭秘華為背后高明的財(cái)務(wù)管理體系

2018-07-31 11:44 來源:正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校   我要糾錯(cuò) | 打印 | | |

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  【培訓(xùn)時(shí)間】2018年08月16-17日(周四、周五)

  【培訓(xùn)地點(diǎn)】大連

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  【受益對象】 財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員等。

  【課程背景】

   華為的財(cái)務(wù)管理獨(dú)到、深刻、細(xì)致,是其核心競爭力之一。任正非先生對財(cái)務(wù)工作的期許很高,他在華為內(nèi)部會(huì)議上多次就財(cái)務(wù)工作發(fā)表意見。任總的意見高屋建瓴,總能說到緊要之處。更難得的是任總?cè)绱苏f了,華為真這么做了。

  華為實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理,打破了法人實(shí)體概念,重新建構(gòu)了公司的運(yùn)行邏輯。這是華為財(cái)務(wù)管理最大的特色。華為財(cái)務(wù)可分為四大職能:會(huì)計(jì)核算、資金管理、財(cái)經(jīng)管理、審計(jì)監(jiān)控。全球統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算與審計(jì)監(jiān)控如同長江的堤壩,保證了財(cái)經(jīng)管理的有效開展。

  任正非先生對財(cái)務(wù)人員期待很高,明確提出不懂業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)人員只能提供低價(jià)值的服務(wù),CFO應(yīng)該能隨時(shí)接替CEO.近年來,華為成功地實(shí)施了IFS(集成財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型)變革,華為上下普遍認(rèn)為IFS變革后,華為的財(cái)務(wù)管理為公司管理效益提升起到了顯著的作用。財(cái)務(wù)在華為如何影響業(yè)務(wù)與管理呢?《華為基本法》中不乏有獨(dú)到的見解。時(shí)至今日華為的發(fā)展、變革依舊與《華為基本法》的精神一脈相承。

  本次正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校的大連課程,特約曾在華為財(cái)務(wù)高層任職的資深專家,為大家揭秘華為背后高明的財(cái)務(wù)管理體系,不可錯(cuò)過!

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