內(nèi)蒙古5月面授：全面成本管控——建立有效成本分析控制系統(tǒng)

　　【主辦單位】正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校|正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心

　　【培訓(xùn)時(shí)間】2018年05月22-23日（周二、周三）

　　【培訓(xùn)地點(diǎn)】呼和浩特市

　　【相關(guān)費(fèi)用】非會(huì)員2980/人（含培訓(xùn)、資料及午餐費(fèi)用）        購買>>

　　　　　　　　會(huì)員免費(fèi)        加入會(huì)員>> 

　　溫馨提示：索要課程大綱及詳細(xì)安排請與正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校·稅務(wù)網(wǎng)校內(nèi)蒙古服務(wù)中心聯(lián)系

　　【聯(lián)系電話】0471-3911905　　傳真：0471-3911710

　　【受益對象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主任、會(huì)計(jì)主管、財(cái)務(wù)人員

　　【課程背景】

　　在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的環(huán)境下，成本控制成為每個(gè)企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問題。如何科學(xué)分析企業(yè)的各項(xiàng)成本構(gòu)成及影響利潤的關(guān)鍵要素，找到成本控制的核心思路和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使我們更好地應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下的成本控制問題？

　　成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費(fèi)用，它需要與宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營方向、經(jīng)營模式有效地結(jié)合，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者全面、清晰地掌握影響公司業(yè)績的核心環(huán)節(jié)，全面了解公司的成本構(gòu)架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業(yè)成本狀況，真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

　　成本領(lǐng)先是企業(yè)在競爭中取勝的關(guān)鍵戰(zhàn)略之一，成本控制是所有企業(yè)都必須面對的一個(gè)重要管理課題。但誰都知道，生產(chǎn)同樣技術(shù)性能的產(chǎn)品，誰的產(chǎn)品成本最低，其獲利能力就最大，競爭能力就最強(qiáng)。競爭的最終結(jié)果必然導(dǎo)致價(jià)格競爭：同樣的品質(zhì)，價(jià)格更低者勝！所以對于中國的制造業(yè)來說：提高產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本、建設(shè)超低生產(chǎn)成本的生產(chǎn)體系就變得刻不容緩了。

　　【課程收益】

　　1、將成本管理與企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)合起來，找到適合自己企業(yè)的成本控制的方法；

　　2、把成本控制與企業(yè)各個(gè)運(yùn)營環(huán)節(jié)結(jié)合起來，跳出數(shù)字看數(shù)字；

　　3、梳理成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)，幫助企業(yè)快速找到降低成本的思路和方法；

　　4、掌握提高成本控制技巧所設(shè)計(jì)的多個(gè)簡單易用的標(biāo)準(zhǔn)化工具與方法；

　　5、量化成本分析，為企業(yè)管理者提供更為可信、直接、系統(tǒng)的解決思路。