北京5月面授:實戰(zhàn)財務(wù)思維升級—助力企業(yè)價值十倍增長
企業(yè)需要有戰(zhàn)略,企業(yè)決策者需要有謀略。如果作為一個公司的決策者只懂業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而沒有財務(wù)管理思維,那就說明他已經(jīng)落伍于整個大時代了!企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是矛,財務(wù)內(nèi)部控制是甲,投資并購是加速的戰(zhàn)馬,缺一不可。只有武裝到牙齒的企業(yè)才能在商戰(zhàn)中馳騁沙場,無往不利。
在創(chuàng)新時代的大格局下,市場競爭越演越烈,決策者們一定要本著發(fā)展的眼光,從多視角審視企業(yè),將企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)戰(zhàn)略落地,最終實現(xiàn)企業(yè)的價值突破。本課程介紹的財務(wù)思維模塊,打破陳舊的會計觀念,讓決策者的財務(wù)管理思維升級。課程第一天會詳細講解財務(wù)思維與會計思維的區(qū)別,通過案例介紹什么是財務(wù)戰(zhàn)略。同時講解公司結(jié)構(gòu)的重要性。第二天課以流程制度的優(yōu)化為著眼點,幫助企業(yè)練好內(nèi)功,升級迭代。
適合企業(yè)高管以上人員學(xué)習(xí)及進行企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略制定和選擇
1、了解企業(yè)財務(wù)管理的核心思路;
2、了解“業(yè)財融合”的必要性和重要性;
3、掌握公司結(jié)構(gòu)的搭建的方法以及如何達到節(jié)稅目的;
4、掌握公司結(jié)構(gòu)搭建;
5、了解內(nèi)部控制的落地工具;
6、掌握內(nèi)部控制的多種策略;
7、掌握最新的財務(wù)內(nèi)部控制策略的實戰(zhàn)案例;
8、掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險控制思維,運用到企業(yè)業(yè)務(wù)決策中。
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校正保會計網(wǎng)校北京服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2023年5月16-17日(周二—周三)
【培訓(xùn)地址】北京
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?!ざ悇?wù)網(wǎng)校北京服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】010-82330080
【相關(guān)費用】非會員5800/人,銀卡4800/人;(含培訓(xùn)、資料及午餐費用)銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
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