經(jīng)濟效益審計的技術方法

來源: 編輯： 2009/08/31 14:54:42　　字體：大小

　　經(jīng)濟效益審計方法有廣義和狹義的兩方面含義，廣義的經(jīng)濟效益審計方法包括制定審計方案、獲取審計證據(jù)、撰寫審計工作底稿、編寫審計報告、組織審計人員隊伍以及組織審計工作等為達到審計目標所采用的一切手段和措施。這些流程方法與一般的財務審計也有相通之處，在此不作重述。狹義的審計方法指審計人員為獲得審計證據(jù)、挖掘潛力和取得經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)所采用的各種手段和措施。下面介紹幾種審計方法：

　　經(jīng)濟效益審計中審計人員運用大量的技術方法來評價企業(yè)已經(jīng)達到的經(jīng)濟效益水平，證實生產(chǎn)力各要素的利用程度以及進一步尋找挖掘提高經(jīng)濟效益的潛力的途徑。審計人員可以采用的技術方法很多，歸納起來主要有以下一些類型。

　　1.傳統(tǒng)的審計方法。在經(jīng)濟效益審計中，審計人員需要審核有關經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)的真實性和可靠性，并要用到大量的財務數(shù)據(jù)。在審查影響經(jīng)濟效益的原因、挖掘潛力時也要運用某些傳統(tǒng)審計的方法。傳統(tǒng)審計的方法指過去用于財務審計的方法，包括審閱法、核對法、查詢法、盤點法、調(diào)節(jié)法、鑒定法、觀察法等。

　　2.經(jīng)濟活動分析方法。經(jīng)濟效益審計要審查經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度，檢查和分析影響經(jīng)濟效益的原因，經(jīng)常使用經(jīng)濟活動分析的方法，使用比較多的經(jīng)濟活動分析方法主要有因素分析法、比較分析法和平衡分析法。

　　3.圖表審計方法。就是指利用各種圖表或分析表格反映經(jīng)濟現(xiàn)象、揭示經(jīng)濟現(xiàn)象相互的依存關系的一種方法。利用圖表審計方法，可以有助于評價經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度，分析影響經(jīng)濟效益的原因，有助于有針對性地提出審計建議和采取糾正行動。審計中可以運用的圖表很多，常用的主要有調(diào)查表、排列圖、因果關系圖、系統(tǒng)圖、流程圖、網(wǎng)絡圖等。

　　4.數(shù)學分析方法。數(shù)學分析方法是經(jīng)濟效益審計中最重要的方法之一。前已述及，數(shù)學是經(jīng)濟效益審計方法的基礎，很多審計技術方法都要以數(shù)學運算為基礎。數(shù)學分析方法是指建立經(jīng)濟數(shù)學模型對生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)營成果進行定量計算，可用作計劃、預測和決策的審計?；貧w分析法、線性規(guī)劃法、投入產(chǎn)出法等都是目前經(jīng)常使用的數(shù)學分析方法。

　　5.現(xiàn)代管理方法。在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中產(chǎn)生和運用了大量的現(xiàn)代管理方法。在經(jīng)濟效益審計中為了審查經(jīng)濟效益的實現(xiàn)程度，幫助被審單位挖掘潛力，提高經(jīng)濟效益，也經(jīng)常要用到現(xiàn)代管理方法。審計人員運用現(xiàn)代管理方法，不是代替被審單位管理部門的工作，而是為了對被審單位的經(jīng)濟活動進行評價，提出審計建議?，F(xiàn)代管理方法很多，審計人員經(jīng)常使用的有本量利分析法、預測分析法、決策分析法、統(tǒng)籌法、價值工程和成本效益分析法等。

責任編輯：黑審計

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