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風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)及策略

來(lái)源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2012/03/07 09:06:31  字體:

  1.風(fēng)險(xiǎn)管理的概念。風(fēng)險(xiǎn)管理是研究風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生規(guī)律和風(fēng)險(xiǎn)控制技術(shù)的一門新興管理科學(xué),是指風(fēng)險(xiǎn)管理單位通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)決策管理等方式,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效控制和妥善處理?yè)p失的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門新興學(xué)科,具有管理學(xué)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制等職能,同時(shí)又具有自身的獨(dú)特功能。

  風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)由兩個(gè)部分組成:損失發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和損失發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo),前者的目標(biāo)是避免或減少風(fēng)險(xiǎn)事故形成的機(jī)會(huì),包括節(jié)約經(jīng)營(yíng)成本、減少憂慮心理;后者的目標(biāo)是努力使損失的標(biāo)的恢復(fù)到損失前的狀態(tài),包括維持企業(yè)的繼續(xù)生存、生產(chǎn)服務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定的收入、生產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任。二者有效結(jié)合,構(gòu)成完整而系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。

  2.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。由于風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果可能威脅到企業(yè)的生存,因此企業(yè)必須采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理策略進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理。

  (1)避免風(fēng)險(xiǎn)策略。任何經(jīng)濟(jì)單位對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的策略,首先考慮到的是避免風(fēng)險(xiǎn)。凡風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失不能由該項(xiàng)目可能獲得利潤(rùn)予以抵消時(shí),避免風(fēng)險(xiǎn)是最可行的簡(jiǎn)單方法。例如不進(jìn)行某項(xiàng)投資,就可以避免該項(xiàng)投資所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。但避免風(fēng)險(xiǎn)的方法具有很大的局限性,一是只有在風(fēng)險(xiǎn)可以避免的情況下,避免風(fēng)險(xiǎn)才有效果;二是有些風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法避免;三是有些風(fēng)險(xiǎn)可能避免但成本過(guò)大;四是企業(yè)消極地避免風(fēng)險(xiǎn),會(huì)使企業(yè)安于現(xiàn)狀,不求進(jìn)取。

  (2)控制風(fēng)險(xiǎn)策略。經(jīng)濟(jì)單位在風(fēng)險(xiǎn)不能避免或在從事某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)勢(shì)必面臨某些風(fēng)險(xiǎn)時(shí),首先想到的是如何控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生、減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,或如何減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后所造成的損失,即為控制風(fēng)險(xiǎn)??刂骑L(fēng)險(xiǎn)主要有兩方面意思:一是控制風(fēng)險(xiǎn)因素,減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生;二是控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率和降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度。要控制風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率就要進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),要降低風(fēng)險(xiǎn)損害程度就要果斷地采取有效措施??刂骑L(fēng)險(xiǎn)要受到各種條件的限制,人類的知識(shí)及技術(shù)雖然已高度發(fā)展,但是依然存在諸多困難無(wú)法突破,因而無(wú)法達(dá)到完全控制風(fēng)險(xiǎn)和充分減少損失的目的。

  (3)分散與中和風(fēng)險(xiǎn)策略。分散風(fēng)險(xiǎn),主要指經(jīng)濟(jì)單位采取多角經(jīng)營(yíng)、多方投資、多方籌資、外匯資產(chǎn)多源化、吸引多方供應(yīng)商、爭(zhēng)取多方客戶以分散風(fēng)險(xiǎn)的方式。中和風(fēng)險(xiǎn),主要是指在外匯風(fēng)險(xiǎn)管理中所采用的決策,如采取減少外匯頭寸、期貨套期保值、遠(yuǎn)期外匯業(yè)務(wù)等措施以中和風(fēng)險(xiǎn)。

  (4)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)策略。經(jīng)濟(jì)單位在既不能避免風(fēng)險(xiǎn),又不能完全控制風(fēng)險(xiǎn)或分散、中和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),只能自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。經(jīng)濟(jì)單位承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的方式可以分為無(wú)計(jì)劃的單純自留或有計(jì)劃的自己保險(xiǎn)。無(wú)計(jì)劃的單純自留,主要是指對(duì)未預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的承擔(dān)方式;有計(jì)劃的自己保險(xiǎn)是指已預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)所造成損失的承擔(dān)方式,如提取壞賬準(zhǔn)備金等形式。

  (5)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)策略。經(jīng)濟(jì)單位為了避免自己在承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)后對(duì)其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的妨害和不利,可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采用各種不同的轉(zhuǎn)移方式,如進(jìn)行保險(xiǎn)或非保險(xiǎn)形式轉(zhuǎn)移?,F(xiàn)代保險(xiǎn)制度是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的最理想方式。如單位進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、醫(yī)療等方面保險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司。此外,單位還可以通過(guò)合同條款規(guī)定,把部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給對(duì)方。

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