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所有的企業(yè)都需要錢,但是銀行不是善男信女,銀行一樣要賺錢。與其埋怨銀行門檻高,不如先整頓自己的財務狀況,挖掘自己的潛力。第一招:完善報表記錄:銀行很看重內地許多中小企業(yè)屬于老板“白手起家”,成立初期沒有意識到建立完善財務制度的重要性,僅有簡單而不完全的記錄,而銀行無法通過這些記錄了解企業(yè)的真實財務狀況。即便這家企業(yè)實際的經營情況非常出色,也很難給予企業(yè)足夠的中小企業(yè)融資支持。因此,中小企業(yè)應逐步完善自身的財務制度。詳細、準確、透明的財務報表,會讓企業(yè)在中小企業(yè)融資道路上獲得更多的機會。
第二招:利用流動資產:應收賬款也能抵押。傳統(tǒng)觀念上,銀行最為看重機器、廠房、土地等固定資產,企業(yè)也將自身中小企業(yè)融資的砝碼壓在固定資產上。實際上,合理利用企業(yè)擁有的流動資產(如應收賬款、投資產品、現(xiàn)金等),也可以從銀行獲得更多的資金支持。目前,包括國外銀行在內的很多中外銀行都提供了流動資金貸款業(yè)務(如貿易背景項下的中小企業(yè)融資貸款),都能讓企業(yè)全面激活自身資產,進行生產擴張。
第三招:中小企業(yè)融資忌過度集中或分散:銀行不喜歡朝三暮四的企業(yè),企業(yè)在進行資金規(guī)劃的時候,資金獲取渠道不宜過度集中或過度分散,要注重開發(fā)不同的中小企業(yè)融資渠道。應與銀行建立穩(wěn)定的伙伴關系,積累良好的信用記錄。在資金使用形式上,應長、中、短期中小企業(yè)融資合理配置,使企業(yè)自身的資金使用有一定的獨立性和抗風險性,避免某一方面的沖擊導致企業(yè)全面的資金癱瘓。
第四招:“壓榨”上下游廠商:預支賒賬有理。企業(yè)可以根據(jù)自身特點和不同的發(fā)展階段,選擇多種中小企業(yè)融資渠道:
1、金融機構。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)可以從擔保公司獲取創(chuàng)業(yè)啟動資金,成長期企業(yè)可向銀行借款來拓展業(yè)務,發(fā)展到成熟期以后,企業(yè)甚至可以考慮引入風險基金或上市中小企業(yè)融資。
2、股東注入資金。
3、上下游廠商。如果企業(yè)有穩(wěn)定的上下游廠商,而他們又有不錯的經營實力,且愿意幫助自己的買家或者供應商共同發(fā)展,企業(yè)也可以通過向上游廠商預支貨款、向下游廠商賒賬等形式,獲得一定的資金周轉。
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