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獲利能力是企業(yè)的一項(xiàng)重要的財(cái)務(wù)指標(biāo),對所有者、債權(quán)人、投資者及政府來說,分析評價(jià)企業(yè)的獲利能力對其決策都是至關(guān)重要的,獲利能力分析也是財(cái)務(wù)管理人員所進(jìn)行的企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要組成部分。
傳統(tǒng)的評價(jià)企業(yè)獲利能力的比率主要有:資產(chǎn)報(bào)酬率,邊際利潤率(或凈利潤率),所有者權(quán)益報(bào)酬率等;對股份制企業(yè)還有每股利潤,市盈率,股利發(fā)放率,股利報(bào)酬率等。這些單個(gè)指標(biāo)分別用來衡量影響和決定企業(yè)獲利能力的不同因素,包括銷售業(yè)績,資產(chǎn)管理水平,成本控制水平等。
這些指標(biāo)從某一特定的角度對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果進(jìn)行分析,它們都不足以全面地評價(jià)企業(yè)的總體財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果。為了彌補(bǔ)這一不足,就必須有一種方法,它能夠進(jìn)行相互關(guān)聯(lián)的分析,將有關(guān)的指標(biāo)和報(bào)表結(jié)合起來,采用適當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)進(jìn)行綜合性的分析評價(jià),既全面體現(xiàn)企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況,又指出指標(biāo)與指標(biāo)之間和指標(biāo)與報(bào)表之間的內(nèi)在聯(lián)系,杜邦分析法就是其中的一種。
杜邦財(cái)務(wù)分析體系(The Du Pont System)是一種比較實(shí)用的財(cái)務(wù)比率分析體系。這種分析方法首先由美國杜邦公司的經(jīng)理創(chuàng)造出來,故稱之為杜邦財(cái)務(wù)分析體系。這種財(cái)務(wù)分析方法從評價(jià)企業(yè)績效最具綜合性和代表性的指標(biāo)-權(quán)益凈利率出發(fā),層層分解至企業(yè)最基本生產(chǎn)要素的使用,成本與費(fèi)用的構(gòu)成和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),從而滿足通過財(cái)務(wù)分析進(jìn)行績效評價(jià)的需要,在經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生異動(dòng)時(shí)經(jīng)營者能及時(shí)查明原因并加以修正,同時(shí)為投資者、債權(quán)人及政府評價(jià)企業(yè)提供依據(jù)。
杜邦模型最顯著的特點(diǎn)是將若干個(gè)用以評價(jià)企業(yè)經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)狀況的比率按其內(nèi)在聯(lián)系有機(jī)地結(jié)合起來,形成一個(gè)完整的指標(biāo)體系,并最終通過權(quán)益收益率來綜合反映。采用這一方法,可使財(cái)務(wù)比率分析的層次更清晰、條理更突出,為報(bào)表分析者全面仔細(xì)地了解企業(yè)的經(jīng)營和盈利狀況提供方便。
杜邦分析法有助于企業(yè)管理層更加清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,給管理層提供了一張明晰的考察公司資產(chǎn)管理效率和是否最大化股東投資回報(bào)的路線圖。
杜邦分析法利用各個(gè)主要財(cái)務(wù)比率之間的內(nèi)在聯(lián)系,建立財(cái)務(wù)比率分析的綜合模型,來綜合地分析和評價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績的方法。采用杜邦分析圖將有關(guān)分析指標(biāo)按內(nèi)在聯(lián)系加以排列,從而直觀地反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的總體面貌。
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