財(cái)務(wù)管理是每一家企業(yè)都十分很重視的內(nèi)容。企業(yè)的規(guī)模和性質(zhì)不同，其財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、內(nèi)部崗位設(shè)置、人員設(shè)置也會(huì)有所差別。但從企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)具備的職能上看，無(wú)論什么樣的企業(yè)都應(yīng)該具備以下六個(gè)方面的職能。
1.會(huì)計(jì)核算
會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的支持，是企業(yè)財(cái)務(wù)最基礎(chǔ)最重要的職能之一。會(huì)計(jì)核算有一套嚴(yán)格的確認(rèn)、記量、記錄與報(bào)告程序與方法。會(huì)計(jì)是用價(jià)值的方式來(lái)記錄企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，反映經(jīng)營(yíng)得失，報(bào)告經(jīng)營(yíng)成果。會(huì)計(jì)的審核和計(jì)算只有在業(yè)務(wù)發(fā)生后才能進(jìn)行，因此會(huì)計(jì)核算都是事后反映，其依據(jù)國(guó)家的統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)通則等進(jìn)行分類整理。
2.會(huì)計(jì)監(jiān)督
除會(huì)計(jì)核算外，企業(yè)財(cái)務(wù)管理中最重要的職能就是監(jiān)督了。會(huì)計(jì)監(jiān)督是全方位的，包含企業(yè)各個(gè)方面，其中對(duì)企業(yè)資金的監(jiān)督是每家企業(yè)都非常重視的事。對(duì)任何企業(yè)來(lái)說(shuō)，資金的運(yùn)用與管理都是一個(gè)非常重要的事，作為企業(yè)價(jià)值管理的財(cái)務(wù)部門(mén)，其重要職能包含資金的籌集、調(diào)度與監(jiān)管。
3.監(jiān)控資產(chǎn)
財(cái)務(wù)部門(mén)可通過(guò)定期與不定期進(jìn)行資產(chǎn)的抽查與盤(pán)點(diǎn)，將企業(yè)資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)記錄數(shù)據(jù)是否相符進(jìn)行對(duì)比，從資產(chǎn)監(jiān)管的角度來(lái)參與企業(yè)資產(chǎn)管理，以保證財(cái)務(wù)記錄的真實(shí)性及企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整性。
4.管好信用
企業(yè)經(jīng)營(yíng)都會(huì)與客戶之間發(fā)生一些往來(lái)款項(xiàng)，其中不泛賒銷(xiāo)。隨著賒銷(xiāo)業(yè)務(wù)的增加，企業(yè)會(huì)可能會(huì)產(chǎn)生許多呆壞帳，在毛利率不高的情況下，呆壞賬往往超過(guò)企業(yè)全年利潤(rùn)，為控制呆壞賬的發(fā)生，企業(yè)間的信用管理與控制也越來(lái)越被企業(yè)重視。
管理會(huì)計(jì)是通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)等信息的深加工和再利用，實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的預(yù)測(cè)、決策、規(guī)劃、控制、責(zé)任考核評(píng)價(jià)等職能的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。它主要從管理的角度，根據(jù)決策者的需要重新將企業(yè)以往發(fā)生的財(cái)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行重新組合，分解，利用趨勢(shì)預(yù)測(cè)等方法，為決策者提供一些決策數(shù)據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)應(yīng)在會(huì)計(jì)核算與分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、融資、投資方案等提供好決策數(shù)據(jù)，做好參謀。
6.績(jī)效考核
談到績(jī)效考核，少不了各項(xiàng)完成指標(biāo)的計(jì)量與比較，這些計(jì)量與比較少不了會(huì)計(jì)方面價(jià)值計(jì)量，而且大多是價(jià)值計(jì)量，生產(chǎn)過(guò)程中的增值、費(fèi)用控制、產(chǎn)值等，這些都是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的計(jì)量范圍，在價(jià)值計(jì)量上企業(yè)還沒(méi)有哪一個(gè)部門(mén)能比財(cái)務(wù)部門(mén)更專業(yè)和全面，因此企業(yè)績(jī)效考核工作少不了財(cái)務(wù)部門(mén)的參與，績(jī)效考核中的大部分計(jì)算工作成為財(cái)務(wù)職責(zé)工作之一，分解、計(jì)算各部門(mén)績(jī)效是財(cái)務(wù)部須做的六項(xiàng)職能之一。