什么是財務(wù)計劃？
企業(yè)以貨幣形式預(yù)計計劃期內(nèi)資金的取得與運用和各項經(jīng)營收支及財務(wù)成果的書面文件。它是企業(yè)經(jīng)營計劃的重要組成部分，是進(jìn)行財務(wù)管理、財務(wù)監(jiān)督的主要依據(jù)。財務(wù)計劃是在生產(chǎn)、銷售、物資供應(yīng)、勞動工資、設(shè)備維修、技術(shù)組織等計劃的基礎(chǔ)上編制的，其目的是為了確立財務(wù)管理上的奮斗目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部實行經(jīng)濟責(zé)任制，使生產(chǎn)經(jīng)營活動按計劃協(xié)調(diào)進(jìn)行，挖掘增產(chǎn)節(jié)約潛力，提高經(jīng)濟效益。
編制財務(wù)計劃程序
1、由企業(yè)最高管理當(dāng)局根據(jù)財務(wù)決策提出一定時期的經(jīng)營目標(biāo)，并向各級、各部門下達(dá)規(guī)劃指標(biāo)；
2、各級、各部門在規(guī)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，編制本部門預(yù)算草案；
3、由財務(wù)部門或預(yù)算委員會對各部門預(yù)算草案進(jìn)行審核、協(xié)調(diào)，匯總編制總預(yù)算并報企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事會批準(zhǔn)；
4、將批準(zhǔn)的預(yù)算下達(dá)各級、各部門執(zhí)行。
財務(wù)計劃編制方式
1、固定計劃，即按計劃期某一固定的經(jīng)營水平編制的財務(wù)計劃；
2、彈性計劃，即按計劃期內(nèi)若干經(jīng)營水平編制的具有伸縮性的財務(wù)計劃；
3、滾動計劃，即用不斷延續(xù)的方式，使計劃期始終保持一定長度的財務(wù)計劃；
4、零基計劃，即對計劃期內(nèi)指標(biāo)不是從原有基礎(chǔ)出發(fā)，而是以零為起點，考慮各項指標(biāo)應(yīng)達(dá)到的水平而編制的財務(wù)計劃。
財務(wù)計劃的內(nèi)容
在中國，國營企業(yè)財務(wù)計劃的主要內(nèi)容包括：生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項收入、支出和盈虧情況；產(chǎn)品成本（各種主要產(chǎn)品的單位成本以及可比產(chǎn)品成本較上年的降低率和降低額）和費用預(yù)算；純收入的分配和虧損的彌補，以及企業(yè)與國家預(yù)算的繳款、撥款關(guān)系；流動資金來源和占用以及周轉(zhuǎn)情況；專項基金的提存、使用以及企業(yè)依法留用利潤的安排使用情況。企業(yè)財務(wù)計劃是編制國民經(jīng)濟計劃和國家預(yù)算的重要依據(jù)。
編制財務(wù)計劃的原則是：
1、企業(yè)的主要財務(wù)收支活動，應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)國家計劃對企業(yè)的指導(dǎo)，符合國家政策、法令的各項規(guī)定；
2、各項指標(biāo)既要能夠調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約、改善經(jīng)營管理的積極性，又要有切實的措施保證其實現(xiàn)；
3、財務(wù)計劃中的各項指標(biāo)要與企業(yè)的全部生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)，要與其他各項計劃協(xié)調(diào)一致；
4、要按年度、季度、月度分別編制財務(wù)計劃，以月保季、以季保年。
西方國家實行的企業(yè)財務(wù)計劃，還包括長期、短期投資計劃，以及籌集資本和發(fā)放股利、支付公司債券利息的計劃。