什么是財務(wù)考核
財務(wù)考核是指將報告期財務(wù)指標(biāo)實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進(jìn)行對比，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人是否完成任務(wù)。
財務(wù)考核與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，是貫徹責(zé)任制原則的要求，是構(gòu)建激勵與約束機(jī)制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。財務(wù)考核主要在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行，國家財務(wù)部門對國資企業(yè)經(jīng)營者的考核屬于宏觀財務(wù)考核。財務(wù)考核指標(biāo)，應(yīng)是責(zé)任單位或個人應(yīng)承擔(dān)完成責(zé)任的可控制性指標(biāo)，一般根據(jù)所分管的財務(wù)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行考核，使財務(wù)指標(biāo)的完成有強(qiáng)有力的制約手段與鼓勵措施。因此，財務(wù)考核是促使企業(yè)全面完成財務(wù)計劃，監(jiān)督有關(guān)單位與個人遵守財務(wù)制度，落實企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算制的手段。通過財務(wù)考核，可以正確貫徹按勞分配原則，克服平均主義，促使企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，提高企業(yè)素質(zhì)。
財務(wù)考核的形式
財務(wù)考核的形式是多種多樣的，為了貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，財務(wù)考核應(yīng)與物質(zhì)獎懲緊密聯(lián)系，通過財務(wù)考核，正確貫徹按勞分配原則，克服企業(yè)分配中的平均主義。
�。�1）絕對指標(biāo)考核，這種形式適合于對某些固定性費用的開支和財務(wù)成果指標(biāo)的考核，如制造成本中的某些間接費用、期間費用中的某些固定費用指標(biāo)的考核，以及對利潤額的考核。
（2）相對指標(biāo)考核，這種形式適合于變動性較大，而又有一定變化規(guī)律的財務(wù)指標(biāo)考核，如運用銷售資金率（或產(chǎn)值資金率）考核流動資金占用額，運用資產(chǎn)保值增值率考核國有資產(chǎn)管理業(yè)績，運用變動費用率考核變動費用支出額等。
�。�3）按指標(biāo)完成百分比考核。這種形式適合于某些在基期的基礎(chǔ)上要求降低多少或增加多少的財務(wù)指標(biāo)考核，如按費用降低率、流動資金周轉(zhuǎn)加速率等指標(biāo)考核等。
�。�4）評分考核，這種方式適合于對多種財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合性考核的情況，這種方式有利于進(jìn)行綜合評價。財務(wù)考核采用何種形式，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的具體情況加以確定。各種形式可以單獨運用，也可以配合使用。
上述財務(wù)管理一般方法是密切聯(lián)系的有機(jī)體。其中，預(yù)測與決策是前提，計劃是綱領(lǐng)，控制與分析是保證，考核是歸宿。各種方法可以單獨運用，也可以配合使用，形成科學(xué)的財務(wù)管理方法體系。