民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

來(lái)源: 編輯： 2009/06/04 14:00:14　　字體：大小

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　　1.我國(guó)大部分中小民營(yíng)企業(yè)主要靠自我完成原始資金的積累，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，資本少，底子薄，短時(shí)期內(nèi)規(guī)模難以做大，造成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力低，特別是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的海嘯襲來(lái)時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，破產(chǎn)比例大。

　　2.中小民營(yíng)企業(yè)的信用管理能力低下，同時(shí)民營(yíng)企業(yè)對(duì)資金的需求量具有數(shù)額不大，但次數(shù)頻繁、隨機(jī)性大的特點(diǎn)，造成了融資成本的增加并使融資更加復(fù)雜化。

　　3.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)階段的公司財(cái)務(wù)治理結(jié)構(gòu)大部分不盡完善，財(cái)務(wù)報(bào)表不規(guī)范，不能及時(shí)給企業(yè)提供各種反映企業(yè)資金的流動(dòng)性、盈利性和安全性的具體信息。

　　4.部分中小民營(yíng)企業(yè)存在著重復(fù)建設(shè)、資金使用效率低下和盲目投資現(xiàn)象，資產(chǎn)負(fù)債較高，企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)較大。

　　5.目前我國(guó)大部分小型民營(yíng)企業(yè)老板是總經(jīng)理，老板娘是財(cái)務(wù)總監(jiān)，資金是左口袋出右口袋進(jìn)，財(cái)務(wù)管理人員的主要職責(zé)是記賬、報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)、盤點(diǎn)、做報(bào)表、報(bào)稅、辦社保和發(fā)工資，財(cái)務(wù)管理家族式色彩濃，財(cái)務(wù)制度不規(guī)范，財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理水平較低。

責(zé)任編輯：文會(huì)計(jì)

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