寧政發(fā)[2001]118號
頒布時間:2001-12-11 00:00:00.000 發(fā)文單位:寧夏回族自治區(qū)人民政府
固原行署,各市、縣(區(qū))人民政府,自治區(qū)政府各部門、直屬機構:
《銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)整體運行方案》已經(jīng)自治區(qū)政府常務會議、黨委常委會議研究原則通過。現(xiàn)予印發(fā)請銀川市和各有關部門遵照執(zhí)行。
2001年12月11日
銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)整體運行方案
一、開發(fā)區(qū)重要意義
為貫徹落實西部大開發(fā)戰(zhàn)略,抓緊實現(xiàn)“西部大開發(fā),寧夏要爭先”的目標,根據(jù)國辦發(fā)[1999]53號文件精神,我區(qū)將在銀川市規(guī)劃建設銀川國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)。要以深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十五”發(fā)展規(guī)劃為契機,加快啟動建設銀川國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),把開發(fā)區(qū)建設成為我區(qū)實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略新思路的前沿陣地和突破口,建設成為我區(qū)推進東西合作、招商引資的新窗口,建設成為我區(qū)發(fā)展新經(jīng)濟、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的實驗基地,建設成為我區(qū)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的孵化園,促進寧夏開放式發(fā)展和經(jīng)濟總量上臺階,有力推動自治區(qū)在西部大開發(fā)中實現(xiàn)經(jīng)濟和社會跨越式發(fā)展,從根本上提升我區(qū)的綜合經(jīng)濟實力。
根據(jù)自治區(qū)經(jīng)濟實力和區(qū)位情況,在充分借鑒其他經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建設發(fā)展成功經(jīng)驗的基礎上,開發(fā)區(qū)將以信息化、高新技術產(chǎn)業(yè)化、資本運營和市場化運作為原則,以體制創(chuàng)新為動力,以高新技術產(chǎn)業(yè)化為內(nèi)容,以創(chuàng)業(yè)資本、知識資本、產(chǎn)業(yè)資本和金融資本運作為主要投入機制,以優(yōu)惠的政策體系和優(yōu)質(zhì)的服務改善投資環(huán)境,把開發(fā)區(qū)建設成為獨具特色、適應全球化競爭的高起點、高成長、高效益的創(chuàng)業(yè)園區(qū)和高科技園區(qū)。
二、開發(fā)區(qū)總體運作框架
借鑒其他國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的成功經(jīng)驗,結合自治區(qū)的實際情況,銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)新的發(fā)展模式設計為:
開發(fā)區(qū)運作主體有3個,銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會(以下簡稱“管委會”)、寧夏綜合投資公司(以下簡稱“綜投公司”)和銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投資控股有限公司(暫定名,以下簡稱“控股公司”),三者的功能定位和關系可以歸納為“兩個代表,一個實體”,具體說明如下:
管委會是自治區(qū)黨委、政府派出機構,作為行政管理的代表,為人區(qū)公司提供優(yōu)質(zhì)高效的綜合服務。鑒于自治區(qū)財政投入較少,為了搞好開發(fā)區(qū)建設,管委會應全力配合協(xié)助寧夏綜合投資公司和開發(fā)區(qū)投資控股公司開展工作。管委會在經(jīng)濟利益上應與此兩個運作主體無矛盾和沖突。
寧夏綜合投資公司是國有獨資公司,作為開發(fā)區(qū)國有資產(chǎn)出資人和國有資產(chǎn)經(jīng)營的授權代表,在開發(fā)區(qū)項目運作中有三個主要職能:
(一)代表政府經(jīng)營開發(fā)區(qū)的全部國有土地使用權,可以將部分土地使用權作價入股開發(fā)區(qū)投資控股公司。可進行國有土地綜合開發(fā)經(jīng)營。
?。ǘ┳鳛殚_發(fā)區(qū)建設經(jīng)營的主體,承擔基礎設施等項目的籌融資和建設任務。
(三)統(tǒng)一協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)的投資和項目運作。
開發(fā)區(qū)投資控股有限公司作為開發(fā)區(qū)經(jīng)營運作的實體.將以現(xiàn)代法人治理結構運作,完全按照規(guī)范的市場化要求經(jīng)營發(fā)展,其主要職能:
(一)在開發(fā)區(qū)管委會的領導下,進行開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和招商引資等工作,或在開發(fā)區(qū)管委會及寧夏綜合投資公司的委托下,建設開發(fā)區(qū)的相應項目。
?。ǘ┓e極吸引自治區(qū)內(nèi)外的風險投資公司,進行高新技術企業(yè)的投資孵化,利用綜投公司作價入股的土地建設科技創(chuàng)業(yè)園區(qū)等小園區(qū)。
?。ㄈ┰陂_發(fā)區(qū)建設的前期進行虛擬運作,選擇合適的投資渠道,在自治區(qū)的全力支持下,運用區(qū)內(nèi)部分上市公司殼資源,進行項目投資和資本運作,增強股份公司的運作實力,擴大銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)在區(qū)內(nèi)外的影響力,推進開發(fā)區(qū)的建設和發(fā)展。
三、開發(fā)區(qū)管委會的行政機構設置
?。ㄒ唬╅_發(fā)區(qū)管理委員會行政組織框架圖
?。ǘ┦∥瘯氊熂叭藛T編制
開發(fā)區(qū)管委會是自治區(qū)黨委、政府派出機構,行政級別為正廳級。主要負責轄區(qū)內(nèi)行政管理,在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設、土地審批、人事勞動、財政稅收、工商行政管理和公安等方面享有自治區(qū)級管理權限。
1.省委會行政編制40人(含管委會正、副主任、秘書4人)。
?。?)黨政辦公室(正處級)
協(xié)助省委會領導處理省委會的日常工作,負責管委會的文秘、信息統(tǒng)計、檔案、接待、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、后勤服務、外事等機關事務工作;負責開發(fā)區(qū)的宣傳、形象策劃、統(tǒng)戰(zhàn)、紀檢、監(jiān)察、審計、信訪、群團等工作。人員編制為8人。
?。?)經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局(正處級)
負責制定開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展計劃,基本建設與技術改造項目審批,科技管理工作,外商投資企業(yè)審批,物價、技術監(jiān)督等方面的工作,招商引資。負責聯(lián)系海關、商檢等部門。人員編制為9人。
?。?)規(guī)劃土地建設局(正處級)
在開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃批準后,負責開發(fā)區(qū)詳細規(guī)劃和區(qū)內(nèi)具體項目所有審批工作;負責開發(fā)區(qū)土地出讓、轉讓、出租和抵押工作,辦理《國有土地使用權證》等,實施地政地籍管理和土地監(jiān)察;負責開發(fā)區(qū)房地產(chǎn)管理,辦理房地產(chǎn)評估、交易、抵押等相關手續(xù),依法核發(fā)《房屋產(chǎn)權證》等;負責開發(fā)區(qū)建筑業(yè)管理、環(huán)境保護和監(jiān)測等方面工作;組織有關行政執(zhí)法工作。人員編制為7人。
(4)財政局(正處級)
負責開發(fā)區(qū)財政收支,編制預決算,參與開發(fā)區(qū)宏觀經(jīng)濟決策和管理,制定財務制度,實施財政監(jiān)督,依法管理區(qū)內(nèi)財務人員,指導區(qū)內(nèi)會計工作,國有資產(chǎn)管理工作,負責農(nóng)業(yè)稅、農(nóng)林特產(chǎn)稅、契稅的征收管理工作。協(xié)調(diào)金融、保險等部門。人員編制為5人。
?。?)政策法制局(正處級)
負責研究開發(fā)區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略;國家有關法規(guī)的直傳貫徹;擬訂管委會的各項政策法規(guī);負責開發(fā)區(qū)行政執(zhí)法、行政復議等工作。協(xié)調(diào)聯(lián)系檢察院、法院、司法、公證、律師等機構。人員編制為3人。
?。?)人事勞動局(正處級)
負責管委會機構設置、人事調(diào)配;負責企事業(yè)單位專業(yè)技術職務評聘、勞動工資、就業(yè)服務、勞動仲裁、勞動監(jiān)察、社會保險等工作。人員編制為4人。
2.根據(jù)事業(yè)發(fā)展的需要,視情況設立事業(yè)單位,按程序申請事業(yè)編制?!秾幭目萍紙蟆愤B同其事業(yè)編制一并劃入開發(fā)區(qū)。
(三)開發(fā)區(qū)管委會派出機構職責(詳細職責由派出機構主管部門按市級職能制定)
1.工商行政管理局(正處級)
開發(fā)區(qū)內(nèi)資、外資、私人企業(yè)注冊登記,辦理工商營業(yè)執(zhí)照;開發(fā)區(qū)廣告、商標、工商年檢等工商行政管理工作。
2.開發(fā)區(qū)國家稅務局(正處級)
辦理開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)稅務登記、納稅申報、發(fā)票發(fā)售,稅收征管等工作。
3.開發(fā)區(qū)地方稅務局(正處級)
辦理開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)稅務登記、納稅申報、發(fā)票發(fā)售,稅收征管等工作。
4.開發(fā)區(qū)公安局(正處級)
開發(fā)區(qū)內(nèi)治安管理等工作。
(四)開發(fā)區(qū)管委會人事管理體制
開發(fā)區(qū)管委會設立黨工委,按規(guī)定行使人事任免權。管委會黨工委書記兼主任,2名專職副主任可兼黨工委副書記,由自治區(qū)黨委、政府任命;管委會可根據(jù)需要自行聘任副主任,聘任期間享受副廳級待遇。
管委會直屬機構為黨政辦公室、經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展局、規(guī)劃土地建設局、財政局、政策法制局、人事勞動局,人事任免由管委會黨工委決定,其中處級干部按照市(行署)人事管理程序和權限進行任命或聘用。
開發(fā)區(qū)工商行政管理局、國家稅務局、地方稅務局、公安局等派出機構的人事任免,要事先征得管委會的同意。如果派出機構的人員不能適應開發(fā)區(qū)工作要求,管委會可要求派出部門重新更換人員。
(五)開發(fā)區(qū)管委會運行經(jīng)費來源
管委會為行政單位,由自治區(qū)財政提供行政經(jīng)費,保障管委會工作的正常開展。
?。╅_發(fā)區(qū)社區(qū)服務體制
開發(fā)區(qū)建立完善的服務支撐體系,在環(huán)衛(wèi)、供電、供水、供氣、電信、供熱等方面實行社會化服務。
(七)開發(fā)區(qū)管委會與銀川高新區(qū)管委會之間的關系
開發(fā)區(qū)由原銀川高新區(qū)和新建區(qū)兩塊組成,為使新建區(qū)能按市場化運作的新體制運行,開發(fā)區(qū)管委會與高新區(qū)管委會暫按兩套班子獨立運作,由銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)領導小組統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)。高新區(qū)管委會負責現(xiàn)行區(qū)域內(nèi)的經(jīng)營管理,積極配合開發(fā)區(qū)統(tǒng)一運作。
四、開發(fā)區(qū)投資控股有限公司的運作模式
本著讓天下人參與寧夏建設開發(fā)的宏觀戰(zhàn)略考慮,公司將按照吸引整合區(qū)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源的原則進行組建,借助上海、深圳和北京等發(fā)達地區(qū)的先進理念、經(jīng)驗和資金優(yōu)勢,進行規(guī)范運作。經(jīng)過前期多方面的溝通準備,公司的戰(zhàn)略投資者主要有寧夏綜合投資公司、上海寧縣投資發(fā)展有限公司、北京北大文化發(fā)展有限公司等高科技企業(yè)和區(qū)內(nèi)多家上市公司等。
公司的主要經(jīng)營范圍為:開發(fā)區(qū)的建設經(jīng)營;土地開發(fā)經(jīng)營,高科技項目等產(chǎn)業(yè)投資;資產(chǎn)、資本運營;證券投資;資產(chǎn)受托管理;文化傳播產(chǎn)業(yè)投資;商務咨詢,國內(nèi)貿(mào)易(國家專項規(guī)定的除外)。
公司的經(jīng)營宗旨,利用區(qū)內(nèi)外的各項資源,依靠公司的戰(zhàn)略投資者,運用先進的經(jīng)營思路、投資運作理念,使公司能夠實現(xiàn)經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)和寧夏跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略目標,在開發(fā)區(qū)內(nèi)孵化培育和引進一大批具有高技術、高附加值的企業(yè),同時公司也通過先進的管理制度和各種創(chuàng)新措施,實現(xiàn)公司投資者的較好投資回報,達到多贏的效果。
銀川經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會
2001年12月