近年來，安徽省亳州市審計局在政府投資項目審計過程中，注重關(guān)口前移，通過開好“四個會”，促進政府投資審計協(xié)調(diào)體系的構(gòu)建與落實，進一步推動審計機關(guān)、協(xié)審機構(gòu)、建設(shè)單位和施工單位之間的良性互動關(guān)系。

　　一是開好審計組內(nèi)部協(xié)調(diào)會。建設(shè)項目工程造價初審工作基本結(jié)束后，審計組長及時組織審計人員和中介機構(gòu)協(xié)審人員及時對發(fā)現(xiàn)的問題和相關(guān)情況進行協(xié)調(diào)和溝通。

　　二是開好審計機關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會。對于在工程審計中的疑難問題或已查明的問題，及時召開審計機關(guān)業(yè)務(wù)會，對疑難問題進行分析、解剖，就問題形成的原因、爭議問題的焦點，明確責任。

　　三是開好建設(shè)單位協(xié)調(diào)會。審計組把工程審計中發(fā)現(xiàn)的問題，與建設(shè)單位進行交流，講清道理，擺明立場，達成初步共識。

　　四是開好施工單位協(xié)調(diào)會。根據(jù)前期達成的初步意見，審計組、建設(shè)單位和施工單位進行接觸，就審計過程中發(fā)現(xiàn)的重點問題和有關(guān)分歧進行梳理、協(xié)調(diào)和談判，最后達成一致審計意見。