為進(jìn)一步加強審計隊伍人才建設(shè)，適應(yīng)審計工作轉(zhuǎn)型升級需要，不斷提升審計質(zhì)量，安徽省滁州市審計局緊緊圍繞爭先進(jìn)位，奮力沖刺第一方陣，在人員培訓(xùn)、學(xué)歷技能提升、技術(shù)職稱、師徒結(jié)對、領(lǐng)軍人才選撥、人才引進(jìn)方面作文章，全面實施“人才造就”工程。

　　一、抓人員培訓(xùn)。選派符合條件的培訓(xùn)對象參加省審計廳舉辦的各類培訓(xùn)班，市局也分別在全年分時間、分人員安排了地稅審計研討班、財政審計研討班、外資審計培訓(xùn)班、經(jīng)濟責(zé)任審計培訓(xùn)班、社保聯(lián)網(wǎng)審計培訓(xùn)班等11期研討班及培訓(xùn)班，通過這些培訓(xùn)，開拓視野，增長才干，不斷提升審計干部業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。

　　二、抓學(xué)歷提升。市局投資中心人員積極參加審計師、高級工程師和造價師的考試，局機關(guān)年輕同志積極參加中（高）級審計師考試，有特長的審計人員積極參加競選全省審計專業(yè)領(lǐng)軍人才，通過考試和競選，為審計隊伍整體學(xué)歷提升及專業(yè)技術(shù)職稱比例提升做出貢獻(xiàn)。

　　三、抓師徒結(jié)對。由總審計師、計算機能手、業(yè)務(wù)骨干和業(yè)務(wù)科室人員之間開展了“師徒結(jié)對”簽訂責(zé)任狀活動，通過“一幫一”師徒結(jié)對活動，有針對性、有計劃、有步驟的實現(xiàn)人才的階梯銜接，提高審計人員的專業(yè)水平，為審計人員整體素質(zhì)提升和審計工作創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)。

　　四、抓領(lǐng)軍人才。爭取入選2012年全省審計專業(yè)領(lǐng)軍人才3名、審計信息化領(lǐng)軍人才2名。2013年至2015年，爭取每年入選省廳審計專業(yè)領(lǐng)軍人才2名、審計信息化領(lǐng)軍人才1名。市局將建立市級審計專業(yè)和審計信息化領(lǐng)軍人才的選拔機制，2012年評選5名審計專業(yè)領(lǐng)軍人才和3名審計信息化領(lǐng)軍人才，2013-2015年，每年評選3名。對入選省、市領(lǐng)軍人才的人員實行專業(yè)獎勵制度。

　　五、抓人才引進(jìn)。市局機關(guān)2012年將公開招考6名審計業(yè)務(wù)人員，市投資審計中心將公開招考3名投資審計專業(yè)人員。通過招考，擴大人才規(guī)模，提升質(zhì)量。

　　通過上述活動的開展，積極實施“人才造就”工程，實現(xiàn)我市審計人才資源總量不斷增長，人才質(zhì)量不斷提升，與審計轉(zhuǎn)型升級要求相適應(yīng)，更好地為經(jīng)濟建設(shè)保駕護(hù)航。