近日，市審計局在進行經(jīng)濟責任審計時，發(fā)現(xiàn)部分區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在基本建設管理上存在以下主要問題。（1）部分工程未經(jīng)過決算審計列支出。如某鄉(xiāng)2009年9月付“村村通”工程款648433元，未經(jīng)過決算審計列支出。（2）工程造價大幅超預算。如某城市建設投資有限公司2008年建造的開發(fā)區(qū)7號路已竣工并交付使用，合同價款298萬元，施工單位報審價款達738.675萬元，超合同價440.675萬元，是合同價款的2.48倍。（3）工程款支出手續(xù)不合規(guī)，如某單位2008年12月結(jié)算公寓和活動中心工程款48.5萬元，無工程進度報表，也無監(jiān)理方簽字。（4）基本建設項目無支出和投資計劃，導致盲目貸款，加大了財政負擔。某建設投資有限公司2006年末帳面反映貸款余額2282萬元、2007年末為3094萬元、2008年為4853萬元，逐年提高，由于無建設計劃，該縣財政三年平均每年要支付貸款利息200萬元。（5）工程未經(jīng)有關部門驗收。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)“村村通”等道路、橋涵工程均是采用協(xié)議總價包干的方式結(jié)算，工程竣工時未經(jīng)上級管理部門或?qū)�業(yè)管理部門驗收并辦理交付使用手續(xù)，工程質(zhì)量存在隱患。

　　為此，建議要加強基本建設管理，一是要加強項目管理，完善工程款支付手續(xù)，做好工程資料管理和存檔工作。二是對已竣工的項目要及時送審，并組織財務決算，確定資產(chǎn)管理單位。三是應完善工程內(nèi)容調(diào)整報批手續(xù)，工程造價大幅超預算應完善工程內(nèi)容調(diào)整報批手續(xù)。四是加大監(jiān)督和處罰力度，遏止基本建設管理中的違紀違規(guī)問題。