近年，鄂州市鄂城區(qū)審計局注重以服務(wù)新社區(qū)項目建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，取得突出成效。通過對全區(qū)8個新社區(qū)項目建設(shè)情況的審計，一方面，督促對新社區(qū)購買的流動性固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊管理，責(zé)令有關(guān)單位追回重付的工程款3萬元和某鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及時下?lián)軠�撥專項資金51萬元，切實(shí)規(guī)范了項目項目建設(shè)管理和財務(wù)管理；另一方面，區(qū)政府采納審計建議，按“集體所有，有償使用，市場運(yùn)作，收入專用”的思路，對新社區(qū)公共設(shè)施推行物業(yè)化管理模式，將管理權(quán)集中到社區(qū)居委會，深入和完善了新社區(qū)公共服務(wù)管理。

　　截止2010年上半年，鄂城區(qū)緊緊抓住鄂州市作為湖北省城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)城市這一契機(jī)，實(shí)施峒山社區(qū)、池湖社區(qū)、路口社區(qū)、東港社區(qū)、樓下福源社區(qū)、水月社區(qū)、汀祖荷花池社區(qū)、三山社區(qū)等8個新社區(qū)項目建設(shè),統(tǒng)籌交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、供電網(wǎng)、市場網(wǎng) “六網(wǎng)” 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)力推動城市基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸。

　　2010年5月以來，鄂城區(qū)審計局抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成審計組，采取“三個結(jié)合”方式，對上述8個新社區(qū)已完成1.3億元項目建設(shè)情況實(shí)施全面審計：

　　一是項目決算審計與項目預(yù)算審計相結(jié)合。在關(guān)注工程造價審計的同時，更加關(guān)注施工預(yù)算、招投標(biāo)以及可能存在的違紀(jì)違規(guī)問題。

　　二是重點(diǎn)審計與全面審計相結(jié)合。突出重點(diǎn)工程，強(qiáng)化對審計質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對所有的項目審計都進(jìn)行復(fù)核審計，進(jìn)行有效監(jiān)督。

　　三是賬面審計與實(shí)地調(diào)查相結(jié)合。以項目資金和政策為主線，延伸審計觸角，注重從體制、機(jī)制和制度上揭露超概算投資，未按建設(shè)項目規(guī)定程序招標(biāo)、未按建設(shè)項目質(zhì)量規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。審計情況向區(qū)政府專題報告后，引起了區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，及時召集相關(guān)單位負(fù)責(zé)人會議，通報審計情況，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實(shí)責(zé)任，研究制定了具體整改措施。