近年，鄂州市鄂城區(qū)審計局注重以服務新社區(qū)項目建設為抓手，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能作用，取得突出成效。通過對全區(qū)8個新社區(qū)項目建設情況的審計，一方面，督促對新社區(qū)購買的流動性固定資產(chǎn)進行登記造冊管理，責令有關單位追回重付的工程款3萬元和某鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所及時下?lián)軠�撥專項資金51萬元，切實規(guī)范了項目項目建設管理和財務管理；另一方面，區(qū)政府采納審計建議，按“集體所有，有償使用，市場運作，收入專用”的思路，對新社區(qū)公共設施推行物業(yè)化管理模式，將管理權集中到社區(qū)居委會，深入和完善了新社區(qū)公共服務管理。

　　截止2010年上半年，鄂城區(qū)緊緊抓住鄂州市作為湖北省城鄉(xiāng)一體化試點城市這一契機，實施峒山社區(qū)、池湖社區(qū)、路口社區(qū)、東港社區(qū)、樓下福源社區(qū)、水月社區(qū)、汀祖荷花池社區(qū)、三山社區(qū)等8個新社區(qū)項目建設,統(tǒng)籌交通網(wǎng)、供水網(wǎng)、信息網(wǎng)、供氣網(wǎng)、供電網(wǎng)、市場網(wǎng) “六網(wǎng)” 基礎設施建設,強力推動城市基礎設施向農(nóng)村延伸。

　　2010年5月以來，鄂城區(qū)審計局抽調精兵強將組成審計組，采取“三個結合”方式，對上述8個新社區(qū)已完成1.3億元項目建設情況實施全面審計：

　　一是項目決算審計與項目預算審計相結合。在關注工程造價審計的同時，更加關注施工預算、招投標以及可能存在的違紀違規(guī)問題。

　　二是重點審計與全面審計相結合。突出重點工程，強化對審計質量的監(jiān)督檢查，對所有的項目審計都進行復核審計，進行有效監(jiān)督。

　　三是賬面審計與實地調查相結合。以項目資金和政策為主線，延伸審計觸角，注重從體制、機制和制度上揭露超概算投資，未按建設項目規(guī)定程序招標、未按建設項目質量規(guī)定進行監(jiān)理等問題。審計情況向區(qū)政府專題報告后，引起了區(qū)政府領導的高度重視，及時召集相關單位負責人會議，通報審計情況，針對審計發(fā)現(xiàn)的問題逐一落實責任，研究制定了具體整改措施。