近日，新任孝南區(qū)委常委、組織部長劉強(qiáng)率“雙審”領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人到孝南區(qū)審計局就領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計開展專題調(diào)研，聽取了區(qū)審計局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作開展情況及運(yùn)用《孝南區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任績效評價辦法》取得實效的工作匯報。調(diào)研過程中，劉強(qiáng)及調(diào)研組成員同審計局、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計局負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了充分溝通和互動，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計工作在促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高管理水平、規(guī)范財政財務(wù)工作和廉政建設(shè)方面發(fā)揮的重要作用給予了充分肯定。劉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)：組織部門考核和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計是干部選拔任用的兩項依據(jù)，德、能、勤、績、廉各方面都能透過審計結(jié)果顯示出來，因此經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計對黨委加強(qiáng)干部管理至關(guān)重要，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計應(yīng)該成為黨委管理干部的第一“關(guān)口”。

　　今后開展這項工作，要在三個方面著力：一是拓寬工作思路。進(jìn)一步完善 “雙審”制度，擴(kuò)大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計面，及時糾正領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間決策失誤、管理不到位及廉政勤政等方面的問題，發(fā)揮既保護(hù)干部又提升管理水平的“前沿”優(yōu)勢和防微杜漸效果；二是創(chuàng)新工作方法。從微觀入手，真實反映領(lǐng)導(dǎo)干部履職情況，如實披露問題。同時，對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)重大經(jīng)濟(jì)決策、管理水平的短期效果和長遠(yuǎn)效益，進(jìn)行定量考核和定性分析，科學(xué)客觀的評價領(lǐng)導(dǎo)干部績效，為黨委政府提供決策依據(jù)；三是提出建設(shè)性意見。通過審計，總結(jié)好的管理辦法和經(jīng)驗，揭示制度機(jī)制上存在的問題，提出富有建設(shè)性的審計意見和建議，讓領(lǐng)導(dǎo)干部個人“受益”，促單位管理規(guī)范。