紹興縣福全鎮(zhèn)以建立健全民營企業(yè)內(nèi)部審計體系為突破口，切實強(qiáng)化對民營企業(yè)的監(jiān)管服務(wù)，加快推進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

　　一是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。該鎮(zhèn)成立了審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管工業(yè)的副鎮(zhèn)長任副組長，經(jīng)發(fā)辦、財辦等部門人員任成員。審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)審計辦公室，由經(jīng)發(fā)辦主任任主任，負(fù)責(zé)具體審計工作，做好對政府性資金注資參股的企業(yè)和享受政府財政專項扶持政策的企業(yè)進(jìn)行審計監(jiān)督；對本鎮(zhèn)內(nèi)民營企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計指導(dǎo)服務(wù)；對本鎮(zhèn)其他需要審計的事項進(jìn)行審計監(jiān)督等。

　　二是協(xié)作聯(lián)動，健全機(jī)制。加強(qiáng)與工商、銀行、財稅、勞動保障等部門的聯(lián)動，建立健全民營企業(yè)經(jīng)營狀況預(yù)警機(jī)制和民營企業(yè)財會監(jiān)管聯(lián)席會議制度，及時掌握企業(yè)的單位投資、單位資產(chǎn)效益以及企業(yè)資債結(jié)構(gòu)狀況，分析評判企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險情況，防范化解經(jīng)濟(jì)、金融風(fēng)險；及時掌握企業(yè)欠薪、欠費、欠債的情況。

　　三是注重宣傳，突出重點。注重對民營企業(yè)內(nèi)審工作的宣傳，總結(jié)提煉企業(yè)內(nèi)審工作經(jīng)驗，自覺將企業(yè)內(nèi)審工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的一項重點工作來抓。借鑒國有企業(yè)審計模式，重點對集團(tuán)型骨干民營企業(yè)、解困重組中享受政府政策的企業(yè)和資產(chǎn)負(fù)債率較高有一定經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)等三類企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，對企業(yè)本部、關(guān)聯(lián)企業(yè)、下屬子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、資債情況、資產(chǎn)運作情況進(jìn)行定期審計和評估。