今年10月以來，渝北區(qū)審計局根據中央《關于開展工程建設領域突出問題專項治理工作意見》和區(qū)委、區(qū)府專項治理工作會議的統(tǒng)一要求，積極行動，主動參與，把該項工作作為審計服務經濟發(fā)展，保持社會和諧穩(wěn)定，維護人民根本利益的一項重要工作來抓。

　　一、統(tǒng)一思想認識，認真貫徹區(qū)委、區(qū)府決定。局領導高度重視，及時組織全局人員認真學習各項文件規(guī)定，深刻領會文件精神，明晰工作思路。針對工程建設領域突出的決策不規(guī)范、招投標不規(guī)范、嚴重超概算、決算不嚴肅等問題加強監(jiān)督檢查，以達到保護干部，確保干部隊伍的純潔性；凈化建設市場環(huán)境；推動“五個重慶”和“六大渝北”建設，確保投資有效性，提高投資效益率。

　　二、嚴格治理要求，認真落實治理措施。區(qū)審計局成立了以局長常濤同志為組長的治理領導小組，并明確治理工作的職能科室，對工程項目按照“七查”找問題。一查決策，看項目是否通過區(qū)委、區(qū)府研究，是否按會審程序進行；二查招投標，看評標是否規(guī)范，邀標是否經過批準，有無弄虛作假行為；三查是否超概，如果超概是什么原因，是否按規(guī)定審批；四查土地、規(guī)劃，是否嚴格依法辦事；五查安全質量是否達標；六查政府性物資采購是否符合要求；七查信息公布是否規(guī)范。通過查找問題，提高工程建設的管理水平，確保工程建設質量，有效控制工程造價，充分發(fā)揮審計系統(tǒng)的“免疫”功能。