朝陽區(qū)市政管委采取“三項措施”，加強內(nèi)部審計機構(gòu)建設(shè)，完善內(nèi)部審計制度，強化重點項目的監(jiān)督，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督職能，保障奧運市政建設(shè)。

　　一是建立機構(gòu)，充實力量。將財務(wù)、內(nèi)審工作職能從行政辦公室分離出來，成立財務(wù)審計科，加大內(nèi)審監(jiān)督工作力度。

　　二是完善制度，規(guī)范管理。制定了《內(nèi)部審計規(guī)定》、《財務(wù)制度暫行辦法》和《專項資金管理辦法》等內(nèi)控制度，進一步完善財務(wù)及內(nèi)審工作操作程序，建立財務(wù)和內(nèi)部審計長效管理機制。

　　三是突出重點，強化監(jiān)督。重點加強對奧運相關(guān)項目專項資金的監(jiān)督，對“城中村”改造項目及基建賬戶上億元的流動資金實施專戶管理，單獨核算。對環(huán)境整治和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施項目資金進行專項檢查，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出了整改建議和意見，保障資金安全、有效使用。