如今，筆記本電腦已經(jīng)越來越為大眾所普及，大有瓜分并超過臺式機(jī)的勢頭江山代有才人出，一代新人換舊人。曾幾何時，臺式機(jī)作為個人計算機(jī)的終端設(shè)備盛極一時。然而，更適合于移動空間、又具備普通臺式PC性能的移動終端，成為一種不容忽視的潛在需求。筆記本電腦輕巧、便攜、功能全而又節(jié)省空間的特點讓臺式機(jī)望塵莫及，它作為一種移動應(yīng)用的代表力量正開始大塊分割PC的市場分額。
據(jù)近期IDC公司市場報告顯示，2007年，筆記本電腦的銷量直線飆升，同比上漲了21%，總銷量高達(dá)3160萬臺。而同期臺式機(jī)的銷量卻下滑4%，總銷量為3500萬臺。預(yù)計在2008年，筆記本電腦市場勢頭將更加猛烈，到2011年，筆記本電腦將占據(jù)電腦總銷量的2/3以上，達(dá)到全球電腦銷量的66%.樂觀估計，在2008年底，筆記本電腦的銷售量將超過臺式機(jī)。
筆記本價格底線不斷突破
最初，在臺式機(jī)、筆記本整機(jī)市場，二者在定位上都比較明確，臺式機(jī)主要定位家用和商用辦公；而筆記本是定位移動辦公市場。筆記本一度因價格昂貴，成為普通用戶難以高攀的高檔產(chǎn)品。近幾年，筆記本以輕便易帶的優(yōu)勢越來越為人們所關(guān)注。另外，隨著技術(shù)進(jìn)步，人們把比較高端的技術(shù)完全融入筆記本電腦，使其在性能上得到了很大的提升，完全能勝任絕大多數(shù)人的需求。
成本持續(xù)下降和技術(shù)不斷翻新，是筆記本取代臺式機(jī)的最大動力。英特爾公司通過centrino（迅馳）的低價戰(zhàn)略促使筆記本電腦市場一片繁榮，無線網(wǎng)絡(luò)的普及和性能不亞于有線網(wǎng)絡(luò)，筆記本電腦在個人消費市場上表現(xiàn)優(yōu)異�，F(xiàn)在的筆記本電腦除了在屏幕尺寸上較臺式機(jī)略微遜色，其他配置與臺式機(jī)相當(dāng)接近。筆記本在便攜方面有著臺式機(jī)無可比擬的優(yōu)勢，因此，在一定程度上左右了消費者的購買傾向。
2008年1月8日，英特爾在北京發(fā)布了首批基于45納米技術(shù)的筆記本電腦處理器，直接帶來筆記本在性能功耗比、性能空間比上的提升，為這個行業(yè)的發(fā)展注入了更強(qiáng)大的動力。隨著筆記本更省電、處理器性能更好，以及Wi-Fi無線寬帶接入基站的普及，將有更多的用戶選擇筆記本而不是臺式機(jī)，筆記本替代臺式機(jī)已經(jīng)成為難以逆轉(zhuǎn)的趨勢。
早在幾年前，筆記本價格降到1萬元以內(nèi)時，就有人發(fā)出“筆記本即將取代臺式機(jī)”的說法。然而，直到現(xiàn)在，盡管筆記本的市場份額越來越高，卻一直沒能達(dá)到“取代”的程度。究其原因，仍然是受制于價格。同配置的筆記本與臺式機(jī)相比，仍有千元以上的價格差距，足以抑制很多人的消費選擇。隨著價格下滑的加速，大量達(dá)到主流配置的低價筆記本型號出現(xiàn)了，使得筆記本在價格和性能方面前所未有地接近臺式機(jī)。
5000元，曾經(jīng)是消費者用來判斷一臺電腦價格高低與否的基準(zhǔn)線。過去，這一價格區(qū)間基本上都被臺式機(jī)壟斷�，F(xiàn)在，筆記本電腦的價格底線不斷被突破，從6999元、5999元，到4999元、3999元、2999元。2008年，神舟甚至放言要推出1999元的筆記本電腦。在配置上，除屏幕尺寸較小外，在CPU、內(nèi)存、硬盤、顯卡等其他配件上，筆記本電腦已經(jīng)完全可以和臺式機(jī)相媲美。
專家指出，筆記本價格的不斷降低與配置的不斷提升，加上其先天的便攜性，使得臺式機(jī)正在失去傳統(tǒng)的競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)而向個性化、超高性能、簡單應(yīng)用等方向發(fā)展。
市場占有率不斷增大
目前，無論是在發(fā)達(dá)國家還是在發(fā)展中國家，筆記本正在不斷“蠶食”臺式機(jī)的地盤，占據(jù)越來越大的市場份額。筆記本市場占有率的不斷上升，主要是由以下幾方面因素決定的：
一、PC消費群體分化，特別是高消費群體的出現(xiàn)，是筆記本取得市場優(yōu)勢的首因。一般來說，筆記本最初是定位于高端市場的，高端市場的發(fā)展過程非常緩慢。經(jīng)濟(jì)發(fā)展促使生活水平提高，PC消費群體也出現(xiàn)分化，逐漸產(chǎn)生了一些高端用戶，臺式機(jī)和筆記本步入共存局面。隨著這些高端用戶數(shù)量的增加，臺式機(jī)需求逐漸減少，筆記本需求則穩(wěn)步增長，呈后來居上之勢。
二、信息技術(shù)的進(jìn)步促使筆記本產(chǎn)量和市場份額進(jìn)一步提高。一方面，計算機(jī)技術(shù)的成熟，最初是使筆記本的試驗和生產(chǎn)成為可能，在其形態(tài)穩(wěn)定之后，又使其價格逐步適應(yīng)市場需求。隨著技術(shù)進(jìn)步，筆記本生產(chǎn)成本和價格日趨降低，已開始進(jìn)入尋常百姓家。合理的價格拉動需求，而需求的擴(kuò)大又帶動了產(chǎn)量的提高，市場占有率也因此提升。
三、新技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用為筆記本電腦提供了新的市場前景。移動通信和無線寬帶技術(shù)的成熟，使筆記本電腦能進(jìn)一步適應(yīng)現(xiàn)代人工作形態(tài)，應(yīng)用空間大大打開，新技術(shù)應(yīng)用對于開拓筆記本電腦市場的重要性可見一斑。
此外，還應(yīng)該看到，廠商對筆記本電腦的高度熱情及看好，也是其逐漸取得市場認(rèn)可的短期動力。國內(nèi)筆記本市場爭奪戰(zhàn)日趨激烈，曾有神舟、華碩、TCL等5家筆記本電腦廠商在短短八天內(nèi)相繼舉行新聞發(fā)布會，同步推出新的市場戰(zhàn)略。隨后又有戴爾、惠普、東芝等大廠商快速跟進(jìn)，PC商家之間的競爭也日趨激烈。眾多商家執(zhí)著開拓的群體效應(yīng)，使筆記本市場的前景越來越廣闊。
筆記本與臺式機(jī) 將為誰鳴響喪鐘
短期內(nèi)，筆記本雖然不能完全取代低價臺式機(jī)，但并不等于不能在局部領(lǐng)域取代臺式機(jī)。用戶需求隨著價格變動，改變選擇已很正常。低價臺式機(jī)市場基本上是按家用、商用和品牌機(jī)、DIY（自己動手組裝）整機(jī)區(qū)分。那么，哪些領(lǐng)域的臺式機(jī)將被取代呢？
對于家用DIY整機(jī)和商用DIY整機(jī)用戶而言，既然選擇DIY，看重的顯然是價格，筆記本盡管有便攜的優(yōu)勢，但比起DIY整機(jī)而言，價格上的劣勢還是相當(dāng)明顯。顯然，這部分市場，低價臺式機(jī)較難被低價筆記本取代。
對于家用品牌機(jī)用戶而言，選擇低價品牌機(jī)而不是DIY整機(jī)，原因多半是因不太懂電腦，他們看重品牌機(jī)帶來的質(zhì)量保證和服務(wù)，對價格、性能的要求相對低一些。另外，由于家庭空間有限，以及價格上有不少差距，對于看重價格的計算機(jī)用戶而言，低價品牌機(jī)可能部分會被低價筆記本所取代，尤其是對于在外住宿的學(xué)生用戶而言，取代的可能性更大。
對于商用品牌機(jī)的用戶而言，選擇低價品牌機(jī)是因為辦公用不需要太高的配置，選擇品牌機(jī)最主要是為了節(jié)省后期維護(hù)成本。因此，這個消費群體最有可能被低價筆記本包攬�？梢詽M足移動辦公，這是臺式機(jī)永遠(yuǎn)不能企及的。另外，企業(yè)清一色使用筆記本，可以給外部一個自身實力雄厚的印象，有助于提高企業(yè)形象，這也是促進(jìn)低價筆記本取代低價臺式機(jī)的一個環(huán)境動因。
筆記本取代臺式機(jī)，應(yīng)該說已經(jīng)成為一種必然趨勢，尤其是在商用領(lǐng)域。伽特納（Gartner）調(diào)研副總裁布萊恩（Brian Gammage）稱：“臺式機(jī)不可能徹底消失，但是，雇員的首選工作設(shè)備將是筆記本電腦。將來，臺式機(jī)只適用于固定辦公人員。”我們不妨大膽斷言，筆記本已經(jīng)在局部市場、尤其是低價商用品牌機(jī)逐步取代臺式機(jī)。這在某種程度上已經(jīng)敲響了一些低價商用品牌機(jī)的喪鐘。
中國將進(jìn)入筆記本消費時代
中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)營銷委員會發(fā)布的《二OO六IT中國品牌網(wǎng)絡(luò)調(diào)查報告》中指出，中國筆記本電腦消費時代將真正到來。
調(diào)查表明，打算購買筆記本電腦的用戶大幅提升，在準(zhǔn)備購買電腦的消費者中有七成選擇筆記本電腦。有分析認(rèn)為，2006年是筆記本的普及“元年”。
越來越多的消費者把眼光投向可以移動辦公的多媒體娛樂終端設(shè)備，家用筆記本電腦市場已超過商用筆記本電腦市場，漸成市場主流。報告預(yù)測，2007年，在各廠商不斷推出新型家用筆記本電腦的刺激下，市場將以更快的速度發(fā)展。
