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夏新:熱門產(chǎn)業(yè)的匆匆過客

2006-11-2 11:1 《新財經(jīng)》·王 凱 【 】【打印】【我要糾錯

  編者按

  商人逐利沒有錯,企業(yè)賺錢更沒有錯,但如果將盈利目標建立在盲目投資基礎上,結(jié)果往往事與愿違。我國企業(yè)仿佛有一個通病,那便是喜歡四處“砸錢”,哪個領域熱就撲向哪個領域,嗅覺雖然靈敏,但目光卻并不“深邃”。

  一個企業(yè),在沒有穩(wěn)定的主業(yè)和穩(wěn)固的收入來源情況下,貿(mào)然涉足自己并不熟悉的領域,即便能獲得短期的超額利潤,也難以得到持續(xù)增長。

  李宇春再次站在了舞臺上,只不過這次的主角不是她,而是邀她作為品牌代言人的夏新電子總裁李曉忠。7月13日,夏新電子在京高調(diào)舉行新品發(fā)布會,推出“智帥”系列智能手機。由于眾多“玉米”的到來,臺下歡呼聲一片,臺上講話的李曉忠也顯得躊躇滿志。

  8月22日,夏新電子(600057)公布的半年度財報顯示,今年上半年實現(xiàn)凈利潤900余萬元,每股收益0.02元。此前的4月30日,夏新發(fā)布的2006年第一季度財報顯示,該公司一季度實現(xiàn)銷售收入14.48億元,比去年同期增長19.55%,實現(xiàn)凈利潤520萬元。

  顯然,結(jié)束了連續(xù)兩年巨虧,李曉忠的心情不錯,面對各路媒體有問必答。李曉忠宣稱:國產(chǎn)手機品牌即將收復失地!夏新將大舉進軍智能手機領域,讓其成為公司徹底翻身、趕超洋品牌的突破口。

  不可否認,在持續(xù)兩年低迷后,夏新的扭虧確實給國產(chǎn)手機品牌帶來了一縷溫暖的陽光。但是,面對國產(chǎn)手機市場占有率不斷下滑的現(xiàn)實,李曉忠能否帶領夏新殺出一條血路,現(xiàn)在還是未知數(shù)。智能手機能否成為夏新乃至國產(chǎn)手機的救命稻草?如果不在企業(yè)核心競爭力上做文章,或許在智能手機領域,夏新仍然是匆匆過客。

  左右搖擺的產(chǎn)業(yè)追逐

  夏新電子新聞發(fā)言人王治全告訴《新財經(jīng)》:“去年,夏新在3G和技術研發(fā)上的投入太多,導致2005年巨虧。今年,前期巨大的技術投入已開始回報,能夠盈利主要還是靠手機業(yè)務!

  夏新將手機確立為主營業(yè)務已有多年,在國產(chǎn)手機業(yè)不景氣的情況下,夏新仍然在手機業(yè)務上努力尋找新的利潤增長點,大有與手機共存亡之勢?苫叵霂啄昵,夏新卻還是左右搖擺,沒有清晰的主業(yè)。

  幾年前說起夏新,人們會馬上聯(lián)想到VCD.后來,夏新又相繼進入手機、電視、汽車等領域。有人戲言,夏新從來沒落后過,什么流行做什么。無論是上世紀90年代的錄像機、影碟機熱,還是近幾年的手機熱、汽車熱、3C熱、3G熱、液晶電視熱,夏新沒有放過任何一個轉(zhuǎn)產(chǎn)熱潮。

  成立于1981年的夏新,最初的主業(yè)是生產(chǎn)錄像機,是國家定點的錄像機主要生產(chǎn)企業(yè)。1997年上市后不久,夏新意識到迅速崛起的VCD將是錄像機的終結(jié)者,于是成為眾多VCD淘金者中的一員。1998年,夏新成功轉(zhuǎn)型生產(chǎn)影碟機,該年每股收益高達1.02元。

  影碟機的成功沒有持續(xù)多久,1999年興起的家庭影院、無繩電話吸引了夏新的眼球,并將2億元配股資金的大部分砸向無繩電話機、家庭影院。但這一次夏新卻沒有那么幸運。1999年夏新電子每股收益迅速下降至0.11元,并在2000年、2001年連續(xù)虧損,其股票也戴上了“ST”的帽子。

  此時恰恰是李曉忠升任夏新總裁之時,連續(xù)兩年的虧損似乎讓夏新一下子從市場中銷聲匿跡。沉寂半年之后,李曉忠決定擯棄做了20余年的家電業(yè)務,向移動通訊領域轉(zhuǎn)型,從而導演了夏新A8神話。

  據(jù)《新財經(jīng)》了解,2001年底,作為第一款登陸中國市場的和弦手機,一家韓國企業(yè)拿著尚未成熟的A8半成品跑遍半個中國,也沒有廠家愿意冒險生產(chǎn),因為該產(chǎn)品線路設計還存在瑕疵。但夏新卻“冒天下之大不韙”,接受并生產(chǎn)該產(chǎn)品,迅速推進市場。夏新的冒險成就了夏新A8神話,成就了夏新迄今為止最為輝煌的兩年。2002年、2003年其手機業(yè)務高達48.5%的毛利率,使夏新在這兩年共賺取凈利潤11億元。

  有了A8打下的良好基礎,夏新2003年的形勢明顯好轉(zhuǎn)。此后,夏新再一次將觸角伸向新產(chǎn)業(yè)。2003年6月,夏新宣布進軍筆記本電腦市場,同時推出了自己的第一款筆記本產(chǎn)品V6.

  2002年8月,夏新開始進入液晶電視領域。次年8月,其17英寸液晶電視進入批量生產(chǎn)并上市銷售。2004年,夏新宣布投資6億元在廈門新建20萬平方米液晶電視基地。夏新家用系統(tǒng)事業(yè)部總經(jīng)理陳強表示,在影碟機、手機利潤下降后,夏新已將正在興起的液晶電視產(chǎn)業(yè)作為今后重點發(fā)展方向,并在兩年內(nèi)使其成為公司繼手機、電腦后的第三大產(chǎn)業(yè)支柱。

  從夏新的成長軌跡可以看出,哪個行業(yè)的行情好,夏新就會毫不猶豫地加入進來。正如夏新電子一位高管所說:夏新的戰(zhàn)略是尋找產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展機會,哪里有利潤就往哪里鉆。但這種產(chǎn)業(yè)追逐的結(jié)果是:企業(yè)抗風險能力極其脆弱,所處行業(yè)一旦出現(xiàn)波動,其盈利能力就會出現(xiàn)大幅下滑。夏新影碟機和手機的發(fā)展軌跡便是明證。

  自主研發(fā)有名無實

  夏新連續(xù)兩年(2004年和2005年)的巨額虧損讓李曉忠“痛苦不堪”。面對各方的質(zhì)疑,他也只能以“整個行業(yè)都如此,我們也不能幸免”為說辭。

  但自去年9月簽下李宇春作為“直帥系列手機”代言人后,夏新似乎就與好運交上了朋友。今年中報扭虧為盈后,李曉忠一下子精神了很多,逢人便說,“無法量化李宇春對夏新帶來的巨大幫助,簽下她是明智的選擇!

  在眾多國內(nèi)手機品牌中,夏新在營銷策劃方面確實技高一籌。據(jù)王治全說,隔一段時間,夏新就會組織李宇春與“玉米”的互動,目的就是要在年輕人心中樹立良好的品牌形象。

  申銀萬國證券研究所分析師顧峰認為,“夏新之所以在市場上表現(xiàn)尚可,關鍵是對國內(nèi)消費者心理把握較好,營銷手段多變也是其特點之一!

  很顯然,依靠營銷手段的變換尋找利潤增長點只能是暫時的,打破技術瓶頸才能從根本上解決問題。夏新對此再清楚不過,很早就打出了“自主研發(fā)”的牌子。從去年開始,夏新更是投入巨資進行產(chǎn)品研發(fā)。

  一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者:“現(xiàn)在大家都說自己搞研發(fā),但具體搞什么,恐怕沒有一個人能說清楚。最終還是OEM.”

  就夏新來說,今年上半年之所以能夠扭虧,“軟件平臺的技術研發(fā)起到了一定作用!痹谶@位業(yè)內(nèi)人士看來,先前投入大量資金的技術研發(fā)對今年的業(yè)績是有貢獻的,但不是扭虧的根本原因。王治全也承認,“技術投入只是剛剛見到效果”。

  顧峰表示,“除技術投入見到效果外,庫存的解決也是扭虧的重要原因。去年存貨的成功銷出很關鍵,但如果今后不能從根本上解決核心技術問題,盈利只能是暫時的。”

  對自主研發(fā)的重要性,各路廠家都心知肚明。自主研發(fā)能力普遍不強的國內(nèi)手機廠商,卻動輒就愛拿自主研發(fā)說事。夏新的自主研發(fā)口號喊得尤其響亮,不禁有人發(fā)問:到目前為止,夏新有多少業(yè)務受益于自主研發(fā)?

  就其賴以生存的主業(yè)──手機來說,夏新也是靠韓國機型沖鋒陷陣,其在手機領域的優(yōu)勢仍然僅限于營銷與外觀設計。手機肯定仍是其今后發(fā)展的重點,夏新肯定不會放棄。唯一的出路就是在功能和即將到來的3G上下工夫。

  再看筆記本。去年6月21日,夏新發(fā)布了基于英特爾Sonoma技術的三大系列5款筆記本電腦,但也是從OEM開始的。業(yè)內(nèi)人士評價,“做的也是加工改造的活兒。”夏新筆記本的銷售狀況并不理想,正如李曉忠所言:筆記本賣了兩年都沒賺錢。

  對當前大力推廣的液晶電視,夏新強調(diào)的是自己的系統(tǒng)集成能力。夏新的液晶電視LCD顯示屏主要來自韓國三星電子,系統(tǒng)控制芯片選擇的是美國Pixelworks公司產(chǎn)品,電視信號解調(diào)單元選擇美國Micronas.核心部件均非自主研發(fā),不強調(diào)系統(tǒng)集成能力還能強調(diào)什么?況且,夏新液晶電視整機也是以組裝為主,做的也是“代工”。

  另外,液晶電視極低的毛利率也讓夏新陷入尷尬境地。據(jù)調(diào)研,國產(chǎn)液晶電視一線品牌廈華2005年的毛利率不過也就4%~5%,夏新的毛利率應該更低。

  不僅如此,在確立手機、筆記本、液晶電視三大主業(yè)后,夏新仍在瘋狂拓展著自己的產(chǎn)品線。隨意走進一家電子產(chǎn)品賣場,都可以看到數(shù)十種標有“AMOI”標識的夏新產(chǎn)品,包括手機、小靈通、筆記本電腦、DVD、家庭影院、液晶電視、MP3等。不斷尋找高利潤產(chǎn)業(yè)進行投機,導致企業(yè)在其中任何一個領域都無法形成核心競爭力,這對夏新來說是致命的。

  雖然李曉忠宣布已完成對夏新3C產(chǎn)業(yè)的布局,要堅定地帶領夏新走一條以3C融合為核心的多元化道路。但核心技術缺失、只靠“拿來主義”的夏新,究竟能拖著繁冗復雜的產(chǎn)品線走多遠,還有待時間檢驗。

  壓寶智能手機難翻身

  在7月中旬的新品發(fā)布會上,夏新一口氣推出6款智能手機新品,產(chǎn)品價格集中在1500~2500元這一競爭最為激烈的區(qū)間。

  李曉忠激動地表示:智能手機就是國產(chǎn)手機翻身的賭注!

  其實,早在去年6月28日,夏新電子就曾攜手微軟(中國)聯(lián)合發(fā)布了內(nèi)嵌微軟軟件系統(tǒng)的智能手機。由于當時市場容量有限,市場增長緩慢,謹慎的李曉忠并沒有進行大規(guī)模宣傳。

  隨著拍照手機、DV手機、音樂手機等產(chǎn)品的主流化,智能手機即將成為行業(yè)新的利潤增長點。李曉忠清醒地認識到了這一點,除日前在京城召開聲勢浩大的新產(chǎn)品發(fā)布會外,還將在下半年投入上千萬元資金作為推廣費用。李曉忠拿智能手機博一把的決心非常堅定。

  賽迪顧問高級研究員蔣利峰分析,“智能手機發(fā)展的勢頭確實好,增長非?欤堰M入快速成長期,但依然存在很多發(fā)展瓶頸!

  近兩年,智能手機在中國市場一直曲高和寡,昂貴的價格讓絕大多數(shù)消費者望而卻步。據(jù)記者了解,智能手機的主要部件──主芯片+射頻,價值90~100美元。如此算來,市面上標價四五千元的智能手機確實存在較大的利潤空間,難怪李曉忠說,“3000元的智能手機如同搶劫,定位在2500元都會有很好的利潤!

  據(jù)王治全介紹,“夏新的智帥系列手機9月初就會大量上市!眱r位之所以集中在1500~2500元,王治全說:“我們認為這一價格區(qū)間是最有營養(yǎng)的!

  李曉忠認為,定價1500元以上的手機不是智能手機很不合理。因此,他將夏新此次推出的智能手機價格集中在1500~2500元區(qū)間,面向主流消費人群。夏新希望通過擠破智能手機的價格泡沫,迅速占領市場。李曉忠說:“用不了多久,智能手機就會像現(xiàn)在的彩屏、拍照手機一樣,成為市場的主流!

  對智能手機的發(fā)展趨勢,李曉忠已經(jīng)有了自己的預期,對于還未落入囊中的利潤,他也算得清清楚楚。夏新首先打破了智能手機的價格堅冰,未來國內(nèi)外廠商在智能手機的爭奪上將會愈演愈烈。

  蔣利峰認為:“業(yè)績還是要靠市場主流機型去沖,僅靠智能手機打翻身仗不太現(xiàn)實。”

  一位業(yè)內(nèi)人士表示,“如果年底夏新業(yè)績上去了,智能手機也不是雪中送炭,只能是錦上添花!

  據(jù)賽諾數(shù)據(jù)顯示,智能手機目前占整個手機市場份額不足一成,只有6%~7%,與音樂手機、DV手機等其他產(chǎn)品相比有很大差距。到年底,智能手機市場到底能發(fā)展到多大規(guī)模,現(xiàn)在還不好說。市場容量有限,國內(nèi)外廠商又紛紛搶食,不知道李曉忠能不能在年底將智能手機在夏新所有產(chǎn)品中的比重提高到他所期望的20%~30%.

  雖然李曉忠對智能手機寄予厚望,但就整個國內(nèi)市場環(huán)境而言,對夏新十分不利。

  賽迪顧問預計,從市場競爭格局來看,國產(chǎn)手機品牌銷量份額連續(xù)第九個季度下滑,已跌破40%關口,創(chuàng)三年來新低,至36.9%.

  蔣利峰說:“今年的市場太糟糕了,不會有比今年情況更差的了!蹦壳埃悄苁謾C對于大部分消費者來說還只是概念,在整個國內(nèi)手機市場低迷情況下,夏新把盈利重擔壓在智能手機上,是否有些不理智?

  記得去年夏新在京召開新聞發(fā)布會時,李曉忠表情復雜地對記者說,運氣好的話,夏新的IPTV、夏新的3G會如何如何……現(xiàn)在看來,今年下半年夏新主打的智能手機牌能否經(jīng)得住市場考驗,同樣也得靠運氣了。