3月3日9時，哈爾濱市委6號樓會議室內(nèi)話語不斷，來自哈市城管部門的負責(zé)人，以及各轄區(qū)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在此召開座談會，就如何進一步推進哈市城市管理，把哈爾濱建設(shè)成為現(xiàn)代化大都市暢所欲言。省委常委、哈爾濱市委書記蓋如垠參加會議，并就城市管理當中存在的諸多問題出謀劃策。

　　據(jù)悉，為了進一步推進哈市城市管理水平的提高，今年哈市城管部門提出了五項管理目標。即：掃凈路、見本色、見光亮；植好樹，喬灌成蔭，滿城丁香；修好路，無坑無包無縫隙；管秩序，人人時時在街在崗；發(fā)現(xiàn)問題及時，人員出動迅速，事件處理得當。讓城市天天都有新變化、處處都有管理痕跡。同時，進一步建立起市容環(huán)境管理的長效機制，使哈市城市環(huán)境得到進一步提高。

　　蓋如垠說，去年以來，冬季清冰雪基本做到了“當日下、當日清”，但很大程度上還是依靠領(lǐng)導(dǎo)干部親自上一線，盯著干、管著干，靠大投入、花積蓄的辦法來提升效果。保潔人員當中，普遍存在年齡偏大問題。這種辦法一時可以，但不是長久之計，城管部門、各區(qū)政府要在組織上、政策上、機制上進行深入研究，制定切實可行的長效辦法。要打破大鍋飯，實行多干多得。環(huán)衛(wèi)工人的工資，要在基礎(chǔ)工資上加上績效工資，政府將街路劃好段、分好片，環(huán)衛(wèi)工人多掃一米就多給一米的錢。在績效方面，正式職工和社會用工都要一樣，多勞多得，少勞少得。另外，哪些街路需要機械化清冰雪、清掃保潔，都要核定計費方法。要像工廠組織生產(chǎn)一樣，把城市管理研究透、組織好。

　　蓋如垠說，環(huán)衛(wèi)作業(yè)改革，關(guān)鍵在分配制度上。一定要科學(xué)算賬、科學(xué)組織，不管是招聘的公司還是政府組織的隊伍，都要在政府監(jiān)管下進行，這體現(xiàn)了政府的執(zhí)政能力。可以適當考慮建一些環(huán)衛(wèi)工人周轉(zhuǎn)房，用以解決環(huán)衛(wèi)工人租房難問題，以穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)工人隊伍，進一步提高作業(yè)效率。

　　蓋如垠指出，哈爾濱的城市管理要從基礎(chǔ)抓起，要下點笨功夫，一步一步來。保潔的機制體制問題，街道辦、社區(qū)如何發(fā)揮作用，都是基礎(chǔ)。執(zhí)法部門準備重點解決的私搭亂建、占道經(jīng)營、瘋狂殘土車、大排檔等問題，也都是基礎(chǔ)。事情要抓住一個解決一個；仗要一個一個打，管理水平要一個臺階一個臺階地上，不能搞“一陣風(fēng)”，要常抓不懈。只有這樣大干三年，才會上一個大臺階，城市面貌才能發(fā)生根本的變化。