農(nóng)行浙江諸暨市支行中間業(yè)務收入同比增長48.11%
今年以來,農(nóng)行浙江諸暨市支行將中間業(yè)務作為提升市場競爭力的重要抓手,緊緊圍繞工作效率和執(zhí)行力等關鍵環(huán)節(jié),加強精細化管理,努力拓展業(yè)務發(fā)展空間,有力增強了中間業(yè)務持續(xù)發(fā)展能力。截止9月30日,該行實現(xiàn)中間業(yè)務收入6129萬元,比去年同期增1991萬元,增幅達48.11%,中間業(yè)務收入占比為19%,完成上級行任務的76%,實現(xiàn)完成進度與時間同步。
一是以投行業(yè)務為重點。該行投行業(yè)務立足抓早,在年初即進行了重點部署,后臺部門還根據(jù)進度及時與經(jīng)營單位銜接,督促投行業(yè)務費的收取。到9月底全行實現(xiàn)投行業(yè)務收入2989萬元,比去年同期增1368萬元,超過全年目標計劃。
二是及時分析匯總。該行針對上半年全行僅實現(xiàn)中間業(yè)務收入未能實現(xiàn)時間過半任務過半狀況,三季度初召集公司業(yè)務部、個人金融部、信貸管理部、財會運營部,對各部門涉及的中間業(yè)務收入子項的全年目標完成情況進行匯總,共同分析探討,并提出針對性措施。
三是加強督查落實。該行全面實施中間業(yè)務發(fā)起戰(zhàn)略,成立由分管行長任組長的中間業(yè)務督查小組,及時督促相關部門積極完成保險手續(xù)費、卡收入等中間業(yè)務收入小指標,并落實專人按月掌握進度,對一些如房改辦手續(xù)費20萬元的小項目都有專人進行進度跟蹤,實現(xiàn)9月末各項收入如期入帳。扎實有效的精細化管理有效防止了中間業(yè)務的隨意減免和跑冒滴漏,確保了中間業(yè)務收入的快速增長。
四是強化考核激勵。該行年初即出臺《網(wǎng)點專項業(yè)務考核辦法》,對貸記卡、轉帳寶、網(wǎng)銀、電話銀行、手機銀行等進行專項考核,并對機關也進行銀行卡、電子銀行等的考核,形成全員營銷之勢。該行還通過開展轉帳寶的清理活動、“金e順”套餐活動、“贏在大堂,服務致勝”競賽活動等有效舉措,并加快網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機銀行、自助銀行四大渠道建設,快速推進渠道交易和分銷功能應用,使銀行卡、電子銀行業(yè)務拓展有力,進一步促進的中間業(yè)務收入的增長。
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