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材料采購成本控制情況報告寫作技巧

來源: 編輯: 2009/07/28 11:22:32  字體:

  【概念】

  采購成本控制情況是指與采購原材料部件相關(guān)的物流費用的控制情況,包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。

  【技巧】

  報告的結(jié)構(gòu)一般由標題、受文領(lǐng)導、正文、落款、成文時間組成。標題,由事由、文種組成,正文,主要寫目前情況、存在的問題、今后的打算和意見。 采購成本控制情況報告的正文要包括以下幾方面的內(nèi)容。

   1. 影響采購過程成本因素分析。

 ?。?)實際采購中決定可見成本的因素包括以下幾項。

  ① 采購價格。

  ② 直接交易成本。

  ③ 供應商關(guān)系成本。

  ④ 質(zhì)量成本。

 ?、?運輸成本。

 ?、?運營和物流成本。

 ?。?)實際采購中決定隱含成本的因素包括以下幾項。

   ① 人力資源帶來的成本。

 ?、?資金周轉(zhuǎn)帶來的成本。

 ?、?信息的利用帶來的成本。

  2. 企業(yè)相關(guān)內(nèi)部控制制度。

  (1)崗位分工與授權(quán)批準。

 ?。?)請購與審批控制。

 ?。?)采購與驗收控制。

 ?。?)付款控制。

 ?。?)監(jiān)督檢查。

  3. 當前企業(yè)采購成本控制的現(xiàn)狀及存在的問題。

 ?。?)市場經(jīng)濟行為不規(guī)范。

  (2)企業(yè)多頭采購,價格體系沒理順。

 ?。?)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理體制存在一定的缺陷。

 ?。?)信息系統(tǒng)不完善,信息滯后。

  (5)企業(yè)與供應商之間的關(guān)系緊張。

責任編輯:zoe

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